可持續(xù)性增長(zhǎng)視角下的企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系構(gòu)建——基于神華集團(tuán)2016年度報(bào)告的分析.pdf

1、隨著在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)調(diào)整的政策背景下，可持續(xù)增長(zhǎng)成為企業(yè)的重要問(wèn)題?？沙掷m(xù)性增長(zhǎng)視角下要求企業(yè)從單一的利潤(rùn)最大化目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境三個(gè)維度綜合目標(biāo)最大化。管理會(huì)計(jì)作為一門管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)的交叉學(xué)科，在提升可持續(xù)增長(zhǎng)能力方面具有重要作用。管理會(huì)計(jì)的實(shí)施能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)，但是企業(yè)應(yīng)該如何運(yùn)用管理會(huì)計(jì)以協(xié)助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)，理論界還沒(méi)有相關(guān)研究。本文從可持續(xù)增長(zhǎng)的視角出發(fā)，以神華集團(tuán)為研究對(duì)象，采用單案例研究的方法，對(duì)企業(yè)的管理

2、會(huì)計(jì)進(jìn)行深入分析，根據(jù)其可持續(xù)增長(zhǎng)目標(biāo)，針對(duì)不同維度下不同的特征，對(duì)神華集團(tuán)分散的管理會(huì)計(jì)報(bào)告梳理總結(jié)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建神華集團(tuán)在可持續(xù)增長(zhǎng)視角下其管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系。研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行深化改革，在可持續(xù)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)下對(duì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)責(zé)任等多重財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整合并分析考核，實(shí)現(xiàn)對(duì)原體系的改進(jìn)和突破，引導(dǎo)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，形成的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三個(gè)維度下的管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系。研究結(jié)論對(duì)當(dāng)前比較熱門的可持續(xù)增長(zhǎng)研究和管理會(huì)計(jì)研究