變革型領導對親社會性違規(guī)行為影響的實證研究.pdf

1、規(guī)章制度是企業(yè)實現(xiàn)高效管理的前提。學者們一直關注于如何規(guī)避員工違反組織規(guī)則來提高其管理的有效性，然而，在當前復雜多變的經(jīng)營環(huán)境下，員工可能處于親社會性或利他動機而產(chǎn)生違背組織規(guī)則的行為，古語“將在外，軍命有所不受”便是一個很好的例證。在現(xiàn)實工作中，員工可能會為了幫助組織或其利益相關者而有意識地實施違背組織規(guī)則的行為，積極組織行為學的研究者把它稱之為親社會性違規(guī)行為。國外學者已對親社會性違規(guī)行為進行了實證方面的探索和研究，但國內(nèi)對于親社會

2、性違規(guī)行為的實證研究還比較匱乏。同時，中國員工往往表現(xiàn)出更多的親社會性違規(guī)行為，其內(nèi)在的深層次原因和作用機理有待進一步研究。領導風格是影響員工行為的重要情境因素，必然對員工是否實施親社會性違規(guī)行為產(chǎn)生影響。
　　本研究將變革型領導和心理安全作為員工親社會性違規(guī)行為的前因變量進行研究，以河南、新疆、浙江等地區(qū)的325名員工為對象，運用SPSS19.0進行分層線性回歸分析，探究變革型領導、心理安全對員工親社會性違規(guī)行為及各維度的影響機

3、理。主要研究結論：（1）變革型領導對親社會性違規(guī)行為、效率導向型違規(guī)、同事導向型違規(guī)和顧客導向型違規(guī)均有顯著的正向影響。即變革型領導善于給予員工高授權和較多的工作自主權，進而促進員工實施親社會性違規(guī)行為。（2）變革型領導對員工心理安全感有顯著的正向影響。即變革型領導善于與員工溝通并建立親密的關系，增強員工的心理安全感知。（3）心理安全對親社會性違規(guī)行為、效率導向型違規(guī)、同事導向型違規(guī)和顧客導向型違規(guī)均有顯著的正向影響。即心理安全感使員工

4、不必過多地擔心人際風險并低估親社會性違規(guī)行為的風險性，員工更加敢于實施親社會性違規(guī)行為。（4）心理安全在變革型領導和親社會性違規(guī)行為之間有部分中介作用；心理安全在變革型領導和效率導向型違規(guī)之間有部分中介作用；心理安全在變革型領導和同事導向型違規(guī)之間有完全中介作用；心理安全在變革型領導和顧客導向型違規(guī)之間有完全中介作用。
　　基于以上研究結論，本文提出一些行之有效的企業(yè)管理實踐建議。首先，領導者應塑造自身變革型領導風格。其次，領導者