基于動(dòng)態(tài)能力的邯鄲房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究——以RS房地產(chǎn)為例.pdf

1、在房地產(chǎn)企業(yè)中，“戰(zhàn)略”一詞似乎成為一個(gè)空頭口號，多數(shù)企業(yè)并沒有對其足夠重視，而這成為我國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)阻礙，地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步也因此而舉步維艱。在邯鄲市房地產(chǎn)企業(yè)正面臨著一個(gè)何去何從的關(guān)鍵時(shí)期的背景下，本文采用模型分析法和案例研究法，圍繞如何從動(dòng)態(tài)能力的視角下進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型這一問題進(jìn)行探究。
　　通過動(dòng)態(tài)能力大量文獻(xiàn)的查閱，提出房地產(chǎn)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的概念和關(guān)鍵點(diǎn)，分析動(dòng)態(tài)能力與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型二者之間的關(guān)系為:動(dòng)態(tài)能力是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的前提和基礎(chǔ)

2、，成功實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是動(dòng)態(tài)能力的表現(xiàn)的相輔相成關(guān)系以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程與動(dòng)態(tài)能力內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制的一一對應(yīng)關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上建立了基于動(dòng)態(tài)能力的房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型模型，根據(jù)動(dòng)態(tài)能力的形成過程提出房地產(chǎn)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的三個(gè)指標(biāo)，分別為:感知洞察能力、選擇應(yīng)變能力和重構(gòu)執(zhí)行能力，并細(xì)分為14個(gè)二級指標(biāo)，構(gòu)建出了房地產(chǎn)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的評價(jià)體系，接著采用AHP層次分析法對房地產(chǎn)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)和排序，最后結(jié)合RS房地產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成功案例，驗(yàn)證了企業(yè)戰(zhàn)