氣象部門A事業(yè)單位內(nèi)部控制體系優(yōu)化.pdf

1、事業(yè)單位作為政府公共管理和社會服務(wù)的載體，其管理水平和工作效率的高低，直接關(guān)系到政府公共服務(wù)質(zhì)量的高低。由于事業(yè)單位采用傳統(tǒng)的管理模式，普遍存在運(yùn)行效率低下、職能分工不明確、貪污腐敗現(xiàn)象屢禁不止、小金庫等問題，而究其根本原因，是內(nèi)部控制體制不健全造成的。加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部控制成了事業(yè)單位當(dāng)務(wù)之急。
　　內(nèi)部控制建設(shè)和實(shí)施是否有效對行政事業(yè)單位意義重大，它不僅影響行政事業(yè)單位的社會公眾形象，還是公共資源合理配置的重要依據(jù)。2012年1

2、1月，為了提高行政事業(yè)單位行政服務(wù)效率，財政部印發(fā)了《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》，給行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制體系建設(shè)提供了指導(dǎo)思想，提出了內(nèi)部控制建設(shè)的整體思路，迎來了行政事業(yè)單位內(nèi)部控制發(fā)展的“新常態(tài)”局面。
　　本論文采用案例研究法，以內(nèi)部控制理論為基礎(chǔ)，以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》為指導(dǎo)思想，根據(jù)事業(yè)單位自身特點(diǎn)，結(jié)合先進(jìn)的COSO企業(yè)內(nèi)部控制管理方法，分析了現(xiàn)階段事業(yè)單位內(nèi)部控制體系建設(shè)方面普遍存在的問題。