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文檔簡介
1、隨著我國改革開放的不斷深入,我國已經(jīng)進(jìn)入了社會主義市場經(jīng)濟(jì)階段,在市場經(jīng)濟(jì)的時代,品牌己成為企業(yè)占領(lǐng)市場的重要工具。根據(jù)WTO的有關(guān)條款,教育屬于服務(wù)業(yè)的一種,是市場經(jīng)濟(jì)中的主要組成部分,因此也符合市場運(yùn)作的規(guī)律,隨著人民生活水平的提高,品牌的重要性越來越大,對人們的生活產(chǎn)生越來越大的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,我國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)日益接軌,國民對教育的需求將越來越大,越來越多樣化,在這種急劇增長的需求的推動下,我國的教育將形成一個全新的買
2、方市場。由于我國教育服務(wù)業(yè)發(fā)展相對較晚,競爭力顯得比較弱,可以預(yù)見伴隨著中國與世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,我國的教育將受到進(jìn)一步?jīng)_擊,因此對教育服務(wù)業(yè)品牌戰(zhàn)略的研究就表現(xiàn)得非常適時,中國的企業(yè)要在全球范圍的競爭中生存下去,必須在戰(zhàn)略的高度上重視品牌戰(zhàn)略。 本文以中育集團(tuán)為研究對象,在闡述品牌及品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵的基礎(chǔ)之上,用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的相關(guān)理論,對中育集團(tuán)的品牌建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析,利用SWOT分析方法對其品牌建設(shè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會
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