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文檔簡介
1、隨著企業(yè)所面臨的外部不確定性程度的日益增強,快速吸收所需知識是企業(yè)應(yīng)對不確定性以及提高績效的重要途徑之一。一個擁有較高吸收能力的企業(yè),能夠快速搜尋、獲得、轉(zhuǎn)化以及利用企業(yè)所需知識,從而將其轉(zhuǎn)化成企業(yè)利潤,幫助企業(yè)與同行競爭中勝出。因此,如何提高知識吸收能力,既是學(xué)者研究的理論問題,又是企業(yè)面臨的現(xiàn)實問題。
我國企業(yè)大多是處于快速成長階段的企業(yè),快速吸收知識資源,有助于企業(yè)的健康、可持續(xù)成長。在企業(yè)的運作過程中,企業(yè)的很多決策活
2、動都會影響自身的知識吸收能力,而企業(yè)行為理論正是對企業(yè)決策程序進行詳細(xì)的觀察,研究企業(yè)內(nèi)部因素如何影響企業(yè)的決策制定。本文基于企業(yè)行為理論,從組織期望,組織松懈和組織過去績效角度深入揭示企業(yè)吸收能力的形成機制。
通過企業(yè)調(diào)研和文獻(xiàn)梳理,我們基于企業(yè)行為理論建立了吸收能力形成機制的概念模型,提出組織期望、組織松懈和組織過去績效對潛在和現(xiàn)實吸收能力的影響,潛在吸收能力對現(xiàn)實吸收能力的影響,潛在和現(xiàn)實吸收能力對企業(yè)績效的影響等七個假
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