石河子市沙鐘公路改擴建項目管理研究.pdf

1、隨著社會經濟發(fā)展速度的加快，交通容量的以近兩位數的速度在增長，我國公路改擴建迫在眉睫。重建的道路往往是交通干道和該地區(qū)的骨架，因此，改擴建工程均采取邊通車邊施工的方式。這種建設模式不但影響了交通安全，也阻礙了施工進度，為此，本文根據公路重建的特點和項目管理的基本知識，對適合高速公路建設項目管理模式進行了探討。
　　本文基于沙鐘公路改擴建項目管理為研究對象，從工程建設的角度來看，給出了公路改擴建的內涵。公路管理系統(tǒng)項目管理有重要的影

2、響，因此，分別研究了我國公路現有的不同管理模式。從業(yè)主單位對公路項目管理的角度，闡述了公路改擴建工程項目管理中的進度管理、質量管理、成本管理，同時結合了項目實施、項目設計和項目監(jiān)理進行了研究。針對公路改擴建工程的建設特點，通過實地調查研究、比較和對比、分析歸納、理論聯(lián)系實際等方法，分析了沙鐘公路改擴建項目的基本情況，如第八師經濟發(fā)展現狀、交通量分析、項目的建設和實施、工程對環(huán)境影響等情況。并對工程建設中的項目管理現狀進行了研究，總結沙鐘

3、公路改擴建項目管理中存在的問題，針對這些出現的問題對項目管理進行了優(yōu)化。通過本項目的研究，對公路項目管理在理論上和實際操作中有了啟發(fā)，發(fā)現在具體實施過程中所有者和監(jiān)督功能交叉，缺乏有效的管理措施，項目信息管理和溝通不流暢；缺乏專業(yè)技術人才等很多問題需要解決。通過運用新的項目管理方法，采取技術、激勵等措施可以降低工程費用，提高項目管理效率和工程質量，本文為解決公路改造工程建設的實際問題有一定的推廣價值。然而需要注意的是，公路改擴建和工程項