N設計院人力資源規(guī)劃研究.pdf

1、21世紀，水利行業(yè)面臨著從工程水利向資源水利轉變，從傳統(tǒng)水利向可持續(xù)發(fā)展水利轉變，時代也對水利人才提出了新的要求，要實現(xiàn)水利事業(yè)良性的可持續(xù)發(fā)展就必須要有一支高素質的人才隊伍作為技術支撐。N設計院是一家具有甲級設計資質的國有勘察設計單位，主要承擔大中型水利、水電工程、中型工業(yè)與民用建筑、交通、市政工程的勘測設計和工程項目設計工作。但是近期該單位出現(xiàn)了知識型員工大量辭職與外流、招聘人員跟進不夠及時、技術力量配備跟不上單位業(yè)務和資質需求等現(xiàn)

2、象，這些都是該單位沒做好人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)。缺乏可行性的人力資源規(guī)劃對單位戰(zhàn)略發(fā)展甚至目前的正常生產都造成影響。要實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標就要重視人力資源管理工作，為企業(yè)打造一支結構合理，專業(yè)過硬的人才隊伍，因此做好人力資源規(guī)劃工作對N設計院發(fā)展有著重要的意義。
　　 為了解決N設計院“用人難”、“留人難”的問題，本研究擬對N設計院的人力資源規(guī)劃進行研究。本文根據(jù)N設計院的戰(zhàn)略目標，結合N設計院的內外部環(huán)境，從組織機構、人員結構、年齡

3、結構、學歷結構、職稱與職業(yè)資格對N設計院的人力資源現(xiàn)狀進行分析，指出N設計院人力資源由于缺乏長遠規(guī)劃而導致出現(xiàn)人員結構合理等問題。然后通過采取定性和定量的方法對N設計院未來五年的人力資源供需進行預測，提出解決其人力資源供需平衡的案，并從組織、制度、人員招聘、培訓開發(fā)規(guī)劃上對N設計院人力資源規(guī)劃進行設計。提出了要從完善員工選拔錄用機制、培養(yǎng)使用機制、績效考核機制、薪酬激勵機制，建設優(yōu)秀的企業(yè)文化和完善人力資源信息系統(tǒng)等方面為人力資源規(guī)劃提