基于兩業(yè)聯動的物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設計理論研究.pdf

1、制造業(yè)與物流業(yè)聯動發(fā)展工程作為《物流業(yè)調整和振興規(guī)劃》九大重點工程之一,支持制造企業(yè)改造現有業(yè)務流程,促進物流業(yè)務分離外包,提高核心競爭力。培育一批適應現代制造業(yè)物流需求的第三方物流企業(yè),提升物流業(yè)為制造業(yè)服務的能力和水平。因此本文站在兩業(yè)聯動的角度為物流企業(yè)在發(fā)展不同階段設計不同的發(fā)展戰(zhàn)略,為物流企業(yè)指出一條可持續(xù)發(fā)展道路。
　　本文在對兩業(yè)聯動、核心競爭力、物流集成場等概念和理論進行梳理的基礎上,重點闡述了物流集成場理論,對其

2、內涵、特點以及基本要素進行了探討,為下文的撰寫奠定了理論基礎;以陜西物流企業(yè)發(fā)展狀況、物流企業(yè)調研情況等作為研究基礎;用表達耗散結構形成的“布魯塞爾器”模型對物流企業(yè)發(fā)展進行分析,根據兩業(yè)聯動中制造企業(yè)與物流企業(yè)的緊密程度將物流企業(yè)的發(fā)展劃分為四個階段:初始階段、成長階段、穩(wěn)定階段、創(chuàng)新階段,并分析物流企業(yè)的發(fā)展機理,即物流企業(yè)主體單元的發(fā)展意志以及客體單元的配套發(fā)展是物流企業(yè)在四個階段發(fā)展的內在動力源,而其所處的環(huán)境是促使其發(fā)展的外在

3、動力;最后分析了物流企業(yè)發(fā)展方向、戰(zhàn)略設計意義和目標,針對物流企業(yè)不同階段提出了物流集成場涉及的集成體、基核、聯接鍵的設計,并提出了物流企業(yè)應當在不同發(fā)展階段設計出相應的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　本文的研究重點是兩業(yè)聯動中物流企業(yè)不同階段的發(fā)展機理及發(fā)展戰(zhàn)略設計,具有重要的研究價值。根據兩業(yè)聯動中物流企業(yè)發(fā)展不同階段的特點及發(fā)展機理提出在初始階段應當以單一物流業(yè)務為其發(fā)展核心;成長階段以專業(yè)化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略為其發(fā)展路線;穩(wěn)定階段應當以物流