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文檔簡介
1、公司治理與公司經濟天生相伴,有效的公司治理能持續(xù)增加公司的財富。在我國經濟與世界經濟高度融合,全球資源爭奪加劇、動蕩多變的環(huán)境給企業(yè)帶來空前機遇和挑戰(zhàn)的今天,越來越多的投資者和公司的決策者認識到,良好的公司治理已成為企業(yè)有效參與競爭和提高經營業(yè)績的必要條件,是保護所有者及公司利益相關者,保證市場經濟體系高效運轉的微觀基礎。長期以來,我國學者對公司治理研究以“移植”為主,在國外卓有成效的公司治理(治理結構與治理機制)在我國的企業(yè)管理實踐中
2、卻表現(xiàn)平平,公司治理的危機事件層出不窮,已經嚴重威脅到我國資本市場的健康發(fā)展和我國經濟發(fā)展的升級轉型,中國企業(yè)提高公司治理水平迫在眉睫。筆者認為,公司治理的實質是指用于決定和控制一個組織的戰(zhàn)略方向和業(yè)績表現(xiàn)的利益相關者之間的一種制度安排。我國公司治理的實踐,必須實現(xiàn)從公司治理的權力制衡到科學決策的轉變、從公司治理結構到公司治理機制的轉變,其核心功能應由以股東大會為中心向以董事會為中心轉變。
本文從研判黑金時代公司的治理環(huán)境
3、、評價公司治理現(xiàn)狀、基于股權安排的公司治理應適配公司戰(zhàn)略等問題出發(fā),嘗試建立一個基于黑金時代公司主要利益相關者共同治理的拓展性分析框架,描繪黑金時代公司治理優(yōu)化的“全景圖”,構建一個高效科學決策的董事會以持續(xù)提高公司業(yè)績來展開探索性的案例研究,提出黑金時代公司應構建“以董事會為核心驅動的公司主要利益相關者共同治理”。最后,對公司主要利益相關者共同治理實施的前提條件、實現(xiàn)途徑及實施保障等提出相關建議。本文主要采用比較分析、規(guī)范分析、邏輯推
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