建筑工程施工管理中的質量問題研究

1、<p>　　建筑工程施工管理中的質量問題研究</p><p>　　摘要：隨著建筑工程項目的增多，重視質量問題、加強質量控制愈顯重要，應當正視當前質量控制工作中存在的問題，找出相應的解決對策，提高施工人員的整體素質，加強管理等，促進工程建設質量的不斷提高。本文探討了建筑工程施工管理中的質量管理措施。 </p><p>　　關鍵詞：建筑；質量問題；管理；措施 </p>

2、<p>　　中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號： </p><p>　　科學合理的施工管理，可以有效確保工程的施工能遵循客觀規(guī)律進行，可以提高施工企業(yè)的現(xiàn)代化技術水平， 提高員工的現(xiàn)場施工技術素質，能預見性地發(fā)現(xiàn)施工中存在的質量問題，并提出合理化建議，進而進行科學化的攻關排艱，并采取有效措施處理和解決出現(xiàn)的技術難題，消除建筑工程施工的技術隱患，保證整個工程現(xiàn)場各項施工工序的安全有效進行，

3、從而有效確保施工質量，最大限度地降低工程造價，提高工程效益，實現(xiàn)建筑企業(yè)市場競爭力的提升。 </p><p>　　一、建筑工程施工管理中的質量存在的問題 </p><p>　　建筑工程的管理以及施工質量控制是建筑企業(yè)在整體管理工作中最為重要的部分，其管理水平高低直接影響著建筑企業(yè)的經濟效益和整體品牌形象。而目前整體的建筑工程項目管理仍存在一些問題，涉及到諸多方面，具體如下： </p&

4、gt;<p><b>　　1、工程管理方面 </b></p><p>　　當前普遍采取的建筑工程管理體制中，施工單位普遍采取分包的形式，這種模式很難明確各方的責任和工作范圍，容易造成工程程序上的遺漏或混亂，是協(xié)調管理變得十分復雜，無形中增加了工程管理的難度。另外，在工程項目的實施過程中，一些施工人員和管理人都沒有切實地按照相關的規(guī)章制度和操作流程來進行施工，往往只是停留在形式上

5、，給工程的協(xié)調管理帶來了很大的困難與不便。 </p><p><b>　　2、施工技術方面 </b></p><p>　　隨著科技水平的不斷提高，建筑工程的施工技術也在不斷的更新和進步，涉及的專業(yè)也愈加廣泛，對于工程施工的質量也越來越高。目前來說，建筑工程的施工技術中的各個方面由于自身對特定空間及時間的要 </p><p>　　求的不同而產生許

6、多的矛盾和問題，也增加了施工技術的工作難度。另外，傳統(tǒng)的作業(yè)模式在現(xiàn)在的建筑施工項目中仍占有很大比例，施工人員中多為務工的農民工，缺乏相關的理論知識，而且沒有采用先進的現(xiàn)代設備，在很大程度上影響了其技術的質量。 </p><p>　　3、缺乏高素質的施工工人 </p><p>　　建筑工程質量的好壞與施工工人有著直接的關系，他們承擔著將設計圖紙轉化為實際建筑的重要責任。因此，施工人員的整體

7、素質對建筑工程的質量水平有重要的影響。施工工人的素質缺乏主要體現(xiàn)在兩個方面：第一，文化水平低，由于很多施工工人都是從農村過來的勞動力，他們大都缺少文化教育，整體素質不高，對于施工中的技術知識和施工問題理解不全面，缺乏產品質量意識。第二，缺乏技術熟練的施工工人，對現(xiàn)有的工人培訓不足，造成施工技術含量低，不利于對新技術、新材料的使用，致使建筑工程施工質量難以得到保障。 </p><p>　　二、建筑現(xiàn)場施工技術質量管

8、理措施 </p><p>　　1、建立完善的質量管理體系 </p><p>　　要搞好工程質量, 就要建立完善的質量管理體系。質量管理體系是為實現(xiàn)質量保證所需的組織結構、程序、過程和資源。施工單位在開工前必須對工程質量形成的全過程及所有的質量活動進行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計并形成質量手冊、作業(yè)指導書、報告、表格等, 明確質量管理體系人員, 并對難點進行專項施工組織設計,對可能發(fā)生的情況寫出應變措

9、施, 報監(jiān)理單位審批同意方可實施。整個工程應實施項目經理負責制, 工程責任層層落實到人; 在施工前應作好各施工員、班組長的層層技術交底, 并配備專職的質量檢查人員; 在每一道工序進行中, 必須堅持自檢、互檢、交接檢, 完工以后, 再由專項質檢員檢查, 然后在自檢合格基礎上, 向監(jiān)理申請驗收, 質監(jiān)部門抽檢合格后方可進入下道工序。對于原材料的使用必須堅持先檢后用, 杜絕了不合格產品進人施工現(xiàn)場, 以避免造成不可挽回的損失。 </p&

10、gt;<p>　　2、堅持技術措施先行的質量控制方法 </p><p>　　既然堅持“防治結合，以防為主”的質量管理原則，那么需要建立一套完整的質量防控體系，而工程技術措施是質量防控體系的重要基礎。良好的質量需要技術作為保障，如針對工程項目的施工難點事先進行技術攻關，對容易出現(xiàn)的質量通病制定針對性的技術方案。只要能夠堅持技術措施先行的質量控制方法，然后輔以良好的質量管理制度，施工現(xiàn)場質量管理必能夠取

11、得良好的效果。 </p><p>　　3、 加強對施工現(xiàn)場的人員、材料及機械設備的管理在建筑 </p><p>　　施工當中人員、材料及機械設備是施工現(xiàn)場的重要組成部分也是施工現(xiàn)場質量保證的三個重要因素。 </p><p>　?。?）對施工人員的管理 </p><p>　　我們要做到，重點培養(yǎng)、合理選拔、適當激勵三個原則對一些有著一定專業(yè)技能

12、，又要求進步的施工人員，管理部門應該做到及時的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。使工程的質量在技術上得到支持。對一些有責任心的施工人員要進行合理的工作安排或選拔，從而提高各個工作小組對施工質量的責任認識。對一些盡職盡責，工作出色的施工人員，要給予適當?shù)募罴蔼剟?，從而增強整個施工隊伍的工作積極性和質量控制能力。 </p><p>　?。?） 對材料的管理 </p><p>　　施工現(xiàn)場材料的管理直接影響到了工程

13、的最終質量，所以施工材料的管理至關重要。對材料的管理要求做到在采購時認真評定，嚴格按照工程要求的材料規(guī)格及標號進行采購，所采購的材料必須具有相關合格證明及廠家資料。在進行材料運輸時要充分了解材料的運輸條件，避免在運輸過程中使材料發(fā)生質量變化。在進行材料的存儲時，要求選用具有一定材料存儲經驗的人員進行存儲期的管理任務，使材料在存儲期間得到有效的質量保護。避免由于材料的質量問題而帶來的施工質量不達標。 </p><p&g

14、t;　　（3）對機械設備的管理 </p><p>　　在現(xiàn)代化的施工現(xiàn)場，機械設備的運用是施工現(xiàn)場的必要程序。因此機械設備的有效管理也是施工現(xiàn)場質量管理的重要管理項目。對機械設備的管理就是對設備操作人員的管理，對設備操作人員我們要從技能上、質量要求上、安全認識上進行全面的管理，要求機械設備操作人員對自己所操作的設備進行定期的保養(yǎng)和檢查，保證機械設備正常運行，從而保證機械的工作質量。 </p><

15、;p>　　4、工程質量的驗收和評定 </p><p>　　一個工程項目完工后，必須對其質量進行全面的、符合客觀實際的驗收評定，正式的驗收評定，往往是短時間的、儀式性的、走馬觀花地看一下，真正的質量驗收評定是在現(xiàn)場施工管理中進行，并且是以各分項工程的質量來綜合鑒定分部工程的質量，以各分部工程的質量來鑒定單位工程的質量，因此，分項工程質量的評定是分部工程和單位工程質量評定的基礎，對此，現(xiàn)場施工管理應認真、仔細、

16、嚴格把關，對分項工程的質量保證項目、檢驗項目和實測項目應進行檢查，不合格的，督促施工單位返工，整改合格的方可簽字，達不到合格標準的不能予以驗收。這樣，一方面控制了工程質量，另一方面又促進施工單位提高管理水平。 </p><p>　　隨著我國現(xiàn)代化建設的不斷深入，建筑業(yè)的市場競爭也顯得愈來愈激烈，因此，要注重技術管理，培養(yǎng)技術人才，合理運用管理的職能與科學的方法，才能在市場競爭中立于不敗之地。為此，我們必須堅定信心

17、，應用先進的管理思想和方法，結合本企業(yè)的具體實際去開拓一條技術管理的路子，大膽地實踐與創(chuàng)新，必將在建筑實踐中收到良好的效果。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1] 齊義喜，韓毅. 對加強建筑工程質量管理措施的探究[J]. 科技風，2010(17) . </p><p>　　[2] 田義. 建設工程質