包裝企業(yè)全面質量管理研究——以湖南某編織袋廠為例.pdf

1、包裝工業(yè)作為我國新崛起的行業(yè)，其增長態(tài)勢預示著包裝市場廣闊發(fā)展前景。包裝是商品的臉面，實施全面質量管理是包裝企業(yè)應對國內外挑戰(zhàn)，提供優(yōu)質產品服務，提升企業(yè)競爭力的需要。 筆者結合自身的行業(yè)工作實際，到湖南湘潭某編織袋廠進行調研，在對當前行業(yè)與企業(yè)的經營管理現(xiàn)狀進行反思的基礎上，重點了解包裝企業(yè)的生產現(xiàn)狀、組織結構、質量管理體系職能分配、管理制度、質量手冊、生產工藝流程等方面情況，發(fā)現(xiàn)當前包裝企業(yè)質量管理存在全面質量管理意識有待加

2、強、質量責任不明確、全面質量管理文件復雜化與絕對化、質量管理手段落后、質量文化建設滯后、質量認證效果不明顯、質量執(zhí)行力與持續(xù)改進的動力不足、對組織的慣性考慮不足、質量成本管理不完善多方面問題。 針對當前包裝企業(yè)的經營管理現(xiàn)狀，筆者著眼于包裝企業(yè)全面質量管理體系的建立，對包裝企業(yè)全面質量管理體系的策劃、質量管理體系文件及質量手冊、企業(yè)生產作業(yè)指導書、企業(yè)產品質量計劃的編寫、質量管理體系程序確定、產品質量記錄、企業(yè)橫向分工等關鍵環(huán)節(jié)