紅梅味精股份有限公司清潔生產審核過程與思考.pdf

1、當前，我國工業(yè)化進程正處于資源消耗的高峰期，資源匱乏、能源短缺、環(huán)境污染已成為我國經濟可持續(xù)發(fā)展的嚴重障礙。雖然隨著經濟社會的發(fā)展，我國生產技術不斷進步，環(huán)保意識不斷提高，但是仍然尚未形成根本性的、比較成熟的解決經濟發(fā)展與環(huán)境保護這一矛盾的思路，不足以真正引領工業(yè)企業(yè)產生實質性的變化。遼寧省作為我國重化工業(yè)省份，結構性污染問題突出，環(huán)境歷史欠賬較多，環(huán)境污染制約經濟發(fā)展的瓶頸效應尤為嚴重。
　　 清潔生產是世界各國在回顧和總結工

2、業(yè)化實踐的基礎上，提出的關于產品和生產過程預防污染的一種全新戰(zhàn)略。作為推行清潔生產的有效途徑，清潔生產審核在世界范圍內得到廣泛推廣，通過清潔生產審核，不僅可以為企業(yè)帶來明顯的環(huán)境保護作用，更重要的是能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)按照一般方法難以發(fā)現(xiàn)或容易忽視的問題，而解決這些問題常常會使企業(yè)在經濟、環(huán)境、管理等諸多方面受益匪淺。我國自1993年全國第二次工業(yè)污染防治工作會議提出清潔生產以來，各地相繼啟動該項工作，但是總體效果并不理想，不同程度地存在著

3、一些問題。表現(xiàn)在清潔生產審核工作經常流于形式，企業(yè)更多的傾向于實施無低費方案，而中高費方案實施率卻很低;即使第一輪清潔生產審核工作取得了很好的效果，但卻很少能夠將清潔生產審核工作持續(xù)下去。其因為歸納起來主要包括理念上的差異、資金不足、技術短缺、信息不暢、科技投入低以及政策不完善等因素。
　　 紅梅味精股份有限公司(以下簡稱紅梅味精公司)是一個實施清潔生產審核較為典型的案例。紅梅味精公司在2000年底至2002年開展了第一輪清潔生

4、產審核工作，取得了較好的成果，但是沒有持續(xù)下去。隨著行業(yè)競爭日益激烈，環(huán)保壓力日趨加重，紅梅味精公司不得不限產減排。本文在理論指導和廣泛調查的基礎上，以紅梅味精公司實施清潔生產審核為例，描述了清潔生產審核給該公司帶來的經濟、環(huán)境、社會效益，分析總結了在傳統(tǒng)生產領域實施清潔生產的成功經驗和失敗的教訓。同時，通過客觀分析紅梅味精公司實施清潔生產審核過程中內部和外部環(huán)境存在的問題，從企業(yè)、政府、銀行三個層面提出了促進全社會發(fā)展清潔生產的對策。