中人網獵的商務模式分析和研究.pdf

1、互聯網的迅猛發(fā)展、新技術，新理念的不斷涌現正深刻影響著我國的網絡招聘產業(yè)。為了最大程度的滿足用戶的體驗和需求，我國傳統(tǒng)的網絡招聘商務模式也正面臨著創(chuàng)新和變革。在這百家爭鳴、百花爭放的中國網絡招聘市場上，有一支異軍突起的隊伍備受關注，它就是網絡招聘和傳統(tǒng)獵頭聯姻誕生的一種更新的網絡經濟模式——網獵，而中國人力資源開發(fā)網開發(fā)的中人網獵www．myhrd．com正是這種新的網絡經濟模式的典型代表。 為了研究中人網獵這種突破傳統(tǒng)網絡招聘

2、模式的商務模式創(chuàng)新是否能帶來持續(xù)的社會和經濟價值，本文依據廈門大學管理學院翁君奕教授的商務模式魔方理論，對中人網獵的經營環(huán)境進行分析，并進一步分析其價值主張、價值支撐和價值保持的要素形態(tài)，定性地對中人網獵的商務模式進行了比較細致的研究。 通過本文分析和研究，我們認為中人網獵商務模式的創(chuàng)新是有意義的，同時具有很大的社會和經濟價值。它的價值主張是“通過基于Web2.0思想和技術的網絡平臺，實現人力資源的共建分享。幫助企業(yè)實現更低成本

3、、更快速度、更準確的中高級人才選拔；為求職者打造更長期的職業(yè)發(fā)展”，但是如果能加強和完善其價值保持的措施，中人網獵將得以持續(xù)、健康的發(fā)展。 為此本文提出以下幾點建議：第一、建立規(guī)范的導師注冊制度。第二、導師成長記錄公開化。第三、建立投訴反饋系統(tǒng)及求職者個人信息保護制度。第四、誠信機制的建立。第五、持續(xù)的創(chuàng)新，深度應用WEB2.0。第六、加強品牌的建設力度，提高品牌的附加值。第七、實現從現有的信息發(fā)布平臺升級為客戶服務平臺。第八、