系統(tǒng)核度理論在核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別中的應(yīng)用.pdf

1、在全球化的浪潮中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展，必須有自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)獨(dú)具的、支撐企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力以及它們之間的作用規(guī)則。它是企業(yè)長(zhǎng)期形成的，蘊(yùn)涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的，支撐企業(yè)過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并使企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得主動(dòng)的能力和活動(dòng)，具有價(jià)值性、獨(dú)特性、不可模仿性和延展性四個(gè)基本特征。隨著越來(lái)越多的企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性和培育發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要性。首先需

2、要解決的問(wèn)題就是：什么樣的能力構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)力?從眾多的企業(yè)能力中識(shí)別出核心競(jìng)爭(zhēng)力，行之有效的方法是什么? 為了研究這一問(wèn)題，論文首先介紹了當(dāng)前學(xué)術(shù)界對(duì)于核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別的研究成果和指標(biāo)體系，并對(duì)現(xiàn)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別方法的優(yōu)缺點(diǎn)作了概述。找到了現(xiàn)有核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別方法的漏洞——得到的指標(biāo)值主觀性過(guò)強(qiáng)、缺少對(duì)核心能力之間作用規(guī)則的識(shí)別。從而提出了一種新的識(shí)別方法——系統(tǒng)核與核度理論識(shí)別方法。該方法既包括定性指標(biāo)又包括定量指標(biāo)，可以全面的

3、反映維持企業(yè)運(yùn)營(yíng)的活動(dòng)情況，減少了由于指標(biāo)體系主觀性過(guò)強(qiáng)造成的識(shí)別誤差。 為了將企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別和系統(tǒng)核度理論聯(lián)系起來(lái)，本文應(yīng)用灰色關(guān)聯(lián)分析方法，根據(jù)企業(yè)近十年來(lái)各項(xiàng)基本能力活動(dòng)的指標(biāo)值變化趨勢(shì)的相似程度，計(jì)算企業(yè)能力指標(biāo)值之間的灰色關(guān)聯(lián)系數(shù)，當(dāng)關(guān)聯(lián)系數(shù)大于設(shè)定值時(shí)，兩項(xiàng)指標(biāo)間的變化趨勢(shì)基本一致，由此判斷兩項(xiàng)能力之間是否存在聯(lián)系。我們用網(wǎng)絡(luò)圖的頂點(diǎn)代表企業(yè)的活動(dòng)，用頂點(diǎn)之間的連邊代表活動(dòng)之間的聯(lián)系，從而用網(wǎng)絡(luò)圖反映企業(yè)能力系

4、統(tǒng)的情況，將系統(tǒng)核度理論應(yīng)用到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別研究中。 為了提高識(shí)別的準(zhǔn)確程度，論文對(duì)系統(tǒng)核度理論進(jìn)行了改造。根據(jù)企業(yè)管理者對(duì)各項(xiàng)能力重要程度的認(rèn)識(shí)，為構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的各項(xiàng)能力賦權(quán)，并在得到系統(tǒng)核的算法中加入節(jié)點(diǎn)權(quán)重因素，在識(shí)別的過(guò)程中，不僅考慮節(jié)點(diǎn)對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)整合程度的影響，而且考慮節(jié)點(diǎn)本身的重要性，這樣得出識(shí)別的結(jié)果將更符合企業(yè)實(shí)際，對(duì)企業(yè)核心能力的培養(yǎng)建設(shè)更有參考價(jià)值。 論文用一個(gè)案例說(shuō)明了在實(shí)際的企業(yè)中如何具

5、體實(shí)施整個(gè)識(shí)別過(guò)程。識(shí)別分兩個(gè)部分進(jìn)行。首先是核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念識(shí)別，即通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的分析判斷該企業(yè)是否有識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要。第二部分是對(duì)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)運(yùn)用核度理論進(jìn)行具體的識(shí)別工作。最后論文說(shuō)明了如何利用識(shí)別結(jié)果對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行培育和加強(qiáng)。根據(jù)得到的系統(tǒng)子圖反映的各項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系以及核心競(jìng)爭(zhēng)力自身的權(quán)重找到對(duì)企業(yè)發(fā)展最有價(jià)值的核心能力，由點(diǎn)帶面，發(fā)揮系統(tǒng)核心的作用，用一項(xiàng)核心能力映射多項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)更合理的使