小型壓縮機車間精益設施規(guī)劃.pdf

1、精益生產(chǎn)方式認為不能給產(chǎn)品增加附加值的生產(chǎn)活動都是一種浪費，應該精簡掉。它采用準時生產(chǎn)（JIT）的思想對生產(chǎn)進行管理，通過看板控制系統(tǒng)將生產(chǎn)信息傳達到各個工作地。精益生產(chǎn)方式對設施規(guī)劃提出了新的要求，包括：“河流水系”狀的總裝配線布置；“混流”生產(chǎn)的單條生產(chǎn)線；U 型布置的加工生產(chǎn)線；簡單的物料搬運；生產(chǎn)線內(nèi)“一個流”的生產(chǎn)組織形式；看板管理等。 本論文以精益生產(chǎn)為主導，主要運用了SLP的方法，從產(chǎn)品-產(chǎn)量及工藝分析入手，初步

2、確定所需生產(chǎn)單位及面積，然后分析各生產(chǎn)單位之間的物流量,根據(jù)物流量和基準相互關系，確定各生產(chǎn)單位之間的相互關系，結合約束條件，對整個車間進行了布局設計。從需求節(jié)拍開始，通過分析組裝工藝，對兩條裝配生產(chǎn)線進行了布局，并用韓格遜－伯尼法對其進行了平衡，兩條生產(chǎn)線的負荷系數(shù)分別為91％和89％，實現(xiàn)了預裝配和主裝配的同步，且具有高度的柔性。論文還對物料搬運系統(tǒng)進行了設計，設計了兩種適合本公司經(jīng)營方針的看板系統(tǒng)，一種是直接從倉庫拉料的搬運看板，