小型壓縮機車間精益設施規(guī)劃.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、精益生產方式認為不能給產品增加附加值的生產活動都是一種浪費,應該精簡掉。它采用準時生產(JIT)的思想對生產進行管理,通過看板控制系統(tǒng)將生產信息傳達到各個工作地。精益生產方式對設施規(guī)劃提出了新的要求,包括:“河流水系”狀的總裝配線布置;“混流”生產的單條生產線;U 型布置的加工生產線;簡單的物料搬運;生產線內“一個流”的生產組織形式;看板管理等。 本論文以精益生產為主導,主要運用了SLP的方法,從產品-產量及工藝分析入手,初步

2、確定所需生產單位及面積,然后分析各生產單位之間的物流量,根據物流量和基準相互關系,確定各生產單位之間的相互關系,結合約束條件,對整個車間進行了布局設計。從需求節(jié)拍開始,通過分析組裝工藝,對兩條裝配生產線進行了布局,并用韓格遜-伯尼法對其進行了平衡,兩條生產線的負荷系數分別為91%和89%,實現了預裝配和主裝配的同步,且具有高度的柔性。論文還對物料搬運系統(tǒng)進行了設計,設計了兩種適合本公司經營方針的看板系統(tǒng),一種是直接從倉庫拉料的搬運看板,

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