《管子》思想對企業(yè)文化建設的啟示.pdf

1、　　本文試圖將《管子》錯綜復雜的管理思想貫穿起來，發(fā)掘其潛在的和諧體系，探求并闡發(fā)其對當前企業(yè)文化建設的啟示意義?！　”疚墓灿兴膫€部分。第一部分，從《管子》看如何做好企業(yè)領導者?！豆茏印钒杨I導者自身素質的提升和完善放到了十分重要的位置。管理國家需要明君圣主，管理一個企業(yè)，則需要英明的、高素養(yǎng)的企業(yè)領導者。領導者遠大的志向、非凡的眼光、公正無私的品格、嚴以律己的形象，是一個企業(yè)輝煌的關鍵，也是企業(yè)文化建設的重要內容。　　第二部分，從《

2、管子》的人才思想看企業(yè)人才問題。領導者在個人素質的提升和完善同時，還要使企業(yè)中的人才做到人盡其材、才盡其用。從《管子》的思想我們認識到，和諧地處理人才問題首先是要認識到人才的極端重要性。另外，《管子》發(fā)現人才、招徠人才、培養(yǎng)人才的機制，合理使用人才的原則以及對人才的激勵和約束也給當代企業(yè)文化建設以十分重要的啟示?！　〉谌糠?，從《管子》的“職分”思想看企業(yè)上下關系。上下不同，各有分職，而又復合為一體，是《管子》中的和諧境界。企業(yè)中每一

3、層級的領導與其直接和間接的下級之間，也存在一個如何達到和諧的問題。借鑒《管子》的“職分”思想來處理上下級之間分權和合作的問題，對于建立企業(yè)上下之間的和諧關系具有重要意義?！　〉谒牟糠?，從《管子》的“以人為本”到當代企業(yè)價值觀建設?！豆茏印分v的“以人為本”中的人不單是指人才，還包括普通的老百姓，即人民。當企業(yè)內部的各種關系達到和諧以后，不能忘記，企業(yè)作為一個社會單位，在外部要與客戶、社會和環(huán)境達到和諧。而外部的和諧才是實現企業(yè)使命的最直