我國建設監(jiān)理在加入WTO后的發(fā)展對策研究.pdf

1、我國建設行業(yè)實行監(jiān)理制度的時間較晚,國內建設監(jiān)理的作用和權責還很不完善.自1988年在上海、北京等八市二部試點實施以來,由于建設項目的急劇增加,建設監(jiān)理的發(fā)展也異常迅猛.這種迅猛的發(fā)展結果造成:對監(jiān)理的需求增加;監(jiān)理從業(yè)單位、從業(yè)人員劇增;人員素質低下;監(jiān)理的責權不明;監(jiān)理市場混亂、惡性競爭等等,因此對建設監(jiān)理的現狀與發(fā)展進行系統(tǒng)的研究就顯得十分必要.本課題屬于建筑業(yè)建設監(jiān)理行業(yè)范疇.本文通過對目前國內建設監(jiān)理行業(yè)的現狀分析及對河南省南

2、陽市監(jiān)理市場實際狀況進行廣泛的調查研究,分析了我國現行監(jiān)理體制的特點.我國的建設監(jiān)理在實際操作中主要局限于施工階段的質量監(jiān)督,存在整體監(jiān)理水平較低,監(jiān)理企業(yè)收費、監(jiān)理人員收入偏低,形成對今后發(fā)展的制約因素:技術檢驗水平不高、不能適應工程項目全過程監(jiān)理的需求.并指出改進這些制約因素的關鍵是通過政府、監(jiān)理行業(yè)的共同努力,在相關方面切實加以改進提高,并通過對比國外的實際情況及FIDIC(國際咨詢工程師聯合會)條款的具體要求,提出我國監(jiān)理行業(yè)在

3、加入WTO(世界貿易組織)后的發(fā)展方向:盡快實現與國際慣例接軌,改變觀念,提高自身素質,鞏固現有市場,努力開拓新的市場,為后期可持續(xù)發(fā)展儲備資金、人才資源,并提出沿該發(fā)展方向政府和監(jiān)理企業(yè)應采取的策略.本文采用對比統(tǒng)計的方法,通過論述最終得到國內建設監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的五個基本發(fā)展方向和五個基本應對策略.本文研究根本目的在于:通過對國內監(jiān)理基本狀況和國外項目管理實際情況以及FIDIC條款的概括和介紹,使國內建設監(jiān)理工程師有一個可以隨時查閱的方