工作日志管理制度

1、工作日志管理制度工作日志管理制度一、目的一、目的為了規(guī)范管理，提高工作效率，更好地協(xié)助員工及部門開展日工作總結，本著突出重點、合理分配、高效執(zhí)行的原則，特制定本制度。二、適用范圍二、適用范圍適用于全體員工。三、原則三、原則1、填寫人需要真實、客觀的填寫《工作日志》相關內容。2、合理分配工作權重，合理安排工作順序。3、強化層級管理，加強工作連續(xù)性。四、操作細則四、操作細則（一）執(zhí)行方法1、每日下班前20分鐘，將工作完成情況及重點工作階段性

2、完成情況填入表內。2、工作內容排序：按重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要的順序將工作編排好，并將權重列入表中。3、工作內容描述：每日工作內容及完成情況，包括重點工作、日常工作、臨時交辦工作的記錄，疑難問題的處理。在工作完成情況中要對工作節(jié)點完成結果如何，未完成原因進行詳細描述，并將需要資源支持，外部關系等內容如實填寫。4、對于未完成的工作，要對當前完成的程度進行描述，并繼續(xù)列入次日工作中，以便保證工作的連貫性。附表附表工作日