MG環(huán)境下TIMELESS公司2013--2015年Time Song品牌腕表營銷戰(zhàn)略的制定與實施.pdf

1、Management Game是源于美國卡內基梅隆大學管理教育的一門綜合課程(簡稱MG)，此課程是卡內基梅隆大學交互模擬中心利用網絡技術和計算機技術開發(fā)的一門全球性戰(zhàn)略管理的模擬經營課程。在MG項目中，我們團隊創(chuàng)建了TIMELESS腕表集團控股有限公司，這是一家專門從事研發(fā)、生產及銷售腕表的跨國公司。公司的管理層是由東北大學工商管理學院2010級五名同學組成，分別負責公司的整體發(fā)展、營銷、生產和財務工作。本人擔任TIMELESS腕表集團

2、控股有限公司Time Song品牌的市場營銷總監(jiān)，負責該產品在全球的營銷工作。
　　本文首先介紹了選題背景和意義，以及本文的研究思路和方法。其次，闡述了用于本文研究的營銷戰(zhàn)略理論基礎，即營銷戰(zhàn)略管理理論知識，主要包括營銷環(huán)境分析，營銷戰(zhàn)略的制定，和營銷戰(zhàn)略的實施。第三，對Time Song品牌腕表2013-2015年營銷環(huán)境進行分析，在宏觀環(huán)境方面對政治、經濟、社會文化、科學技術環(huán)境進行分析;運用波特五力模型在產業(yè)環(huán)境方面進行分析

3、，在內部環(huán)境方面，對公司的組織結構，文化理念進行介紹，對內部資源和內部能力進行分析。第四，根據對營銷環(huán)境的分析，通過目標市場的選擇，制定Time Song品牌腕表2013-2015年的營銷戰(zhàn)略。第五，就是Time Song品牌腕表2013-2015年營銷戰(zhàn)略的實施。經過制定計劃，采取措施，分析實施結果，調整戰(zhàn)略，幾個步驟的經營期循環(huán)，實現(xiàn)Time Song品牌腕表在六個市場的營銷任務。最后，總結了營銷戰(zhàn)略的經驗和教訓，分享參與MG項目的