大規(guī)模定制下GBOM供應鏈的構建及其評價研究.pdf

1、20世紀90年代以來，全球化信息網絡和全球化市場的形成及技術變革改變了市場競爭的形式，大規(guī)模定制能力也逐漸成為客戶服務水平的標準，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，逐漸轉變?yōu)楣溑c供應鏈之間的競爭，供應鏈伙伴選擇成為重要課題，為顧客提供定制化的產品，全面提高顧客的滿意度，成為現代企業(yè)追求新的競爭優(yōu)勢的一種必然趨勢。以通用物料清單為基礎構建的供應鏈，能快速響應市場需求，成為大規(guī)模定制下環(huán)境下提高企業(yè)和供應鏈競爭力的有效途徑。
　　 本文首先

2、介紹通用物料清單的概念，通過與傳統的物料清單對比分析，突出了通用物料清單在表述清晰明了、響應速度快等優(yōu)勢。其次，對供應鏈的結構模式和特征進行歸納，明確了供應鏈構建的戰(zhàn)略性、整體最優(yōu)、協調性、成本與服務優(yōu)化、簡潔性、動態(tài)性及創(chuàng)新性等原則，在此基礎上，提出GBOM型供應鏈的構建方法。為較客觀地評價供應鏈構建方案，遵循指標體系構建的原則，設計了包含GBOM因素的供應鏈評價指標體系。將神經網絡BP算法與模糊方法結合，采用模糊神經網絡評價方法對基

3、于GBOM的供應鏈構建方案進行了評價，驗證了評價方法的有效性。論文進一步將基于GBOM的供應鏈收益定義為供應鏈各成員在生產、銷售過程中由銷售費用和成本費用的價差帶來的收益，以收益最大化為目標，考慮企業(yè)在產品族、生產能力等方面的約束條件，建立了供應鏈合作伙伴選擇的混合整數規(guī)劃模型。設計算法進行了求解，構造了算例驗證了模型的有效性和算法的可行性。
　　 大規(guī)模定制背景下基于GBOM的供應鏈評價，為企業(yè)從通用物料清單角度對供應鏈評價提