我國第四方物流企業(yè)績效評估體系研究.pdf

1、進入“十二五”的開局之年，我國經(jīng)濟高速發(fā)展，然而國際經(jīng)濟環(huán)境正在進入后工業(yè)時代、知識經(jīng)濟時代，伴隨著高度的市場化、全球化、競爭激烈化的特點，物流業(yè)的發(fā)展也由第一方物流——自主物流、第二方物流——租賃物流、第三方物流——外包物流逐漸轉向第四方物流——供應鏈物流。鑒于我國第四方物流行業(yè)比國外起步晚，如何使第四方物流企業(yè)在競爭激烈的今天在市場中立于不敗之地，成為管理者的當務之急。引入科學合理的績效管理，建立正確的績效評估體系將成為企業(yè)成功的關

2、鍵所在。
　　本文首先在分析了當前行業(yè)環(huán)境的背景之下引入文章的主題，通過研究國內外學者就相關主體問題的理論文獻后得出全文開展的切入點;其次通過研究分析第三方物流的績效評估體系，對比揣摩第四方物流的內涵，引入第四方物流的行業(yè)特點，剖析第四方物流與第三方物流的區(qū)別聯(lián)系，確立本文的研究對象;第三明確了以平衡計分卡理論為績效評估體系構建的理論基礎，設定了績效評估體系構建應遵循的原則，在吸收和剔除了第三方物流的績效指標、第四方物流的行業(yè)指標