基于資源共享的價值網企業(yè)合作創(chuàng)造價值機理研究.pdf

1、價值網企業(yè)合作創(chuàng)造價值原理是理論界和企業(yè)界都十分關心的問題。筆者在相關研究的基礎上，通過理論分析，并結合實地調研、人物訪談、問卷發(fā)放和案例剖析等研究方法，有效揭示了價值網企業(yè)通過資源共享方式創(chuàng)造價值的過程和機理。
　　 本文把資源共享看作是價值網成員企業(yè)對跨組織的互補性資源進行識別、獲取、利用與開發(fā)的過程?；谫Y源共享創(chuàng)造價值的過程，價值網企業(yè)作為自組織進行決策時將面臨以下三個主要問題：一是企業(yè)要獲取哪些資源?二是怎樣獲取所需要

2、的共享資源?三是如何利用獲得的共享資源創(chuàng)造價值?圍繞這幾個基本問題，建立起了本文研究的邏輯框架：
　　 第一，圍繞價值網共享資源的識別問題，從顧客價值分析入手，研究顧客價值構成對共享資源識別與選擇的影響。價值網是一個以顧客價值需求為導向的合作體系，Kathandaraman等(2001)提出，顧客需要類型及其價值實現的方式決定了價值網核心能力的組合。在價值網絡中，每個企業(yè)既是顧客又是供應商，因此有其自身不同的顧客價值。本文在已有

3、研究成果的基礎上，進一步探討了成員企業(yè)顧客價值之間的互補關系及其對共享資源的影響，結合案例實證分析揭示出：如果企業(yè)之間存在著顧客價值互補，那么它們之間就一定能夠建立起某種合作機制，這種合作機制是通過資源共享實現的，并受企業(yè)資產專用性的制約，從而揭示了價值網企業(yè)跨行業(yè)合作的原理。
　　 第二，圍繞如何獲取共享資源的問題，研究不同類型資源與其獲取方式之間的匹配性，因為二者是否匹配直接影響到資源獲取的成本與效率，從而影響價值創(chuàng)造。重點

4、從資源的特性入手，運用社會網絡理論的結構主義分析方法，研究了在網絡環(huán)境下資源特性差異是如何影響共享資源獲取的。重點分析了資源的可轉移性、公共性、不對稱性和互補性等特性差異，從而揭示出資源特性的不同導致資源共享的范圍、深度和獲取方式也不同。在價值網內，不同類型的資源依次表現出從公共物品到私人物品的特性，從而使得不同資源對外聯系強弱不同、外部性不同，共享的范圍不同；基于資源的可轉移性，本文將價值網資源大致分為兩類：一類是可以跨組織轉移的資源

5、，包括實物資源、信息資源，顯性知識資源(如技術專利、品牌等)以及部分能力資源(個體能力)；另一類是嵌入在組織環(huán)境中難以轉移的資源，例如隱性知識和組織能力等。資源的可轉移特性通過轉移成本影響資源共享的范圍、深度和獲取方式；資源的不對稱性和互補性將使知識等資源存量少和核心資源不突出的企業(yè)對資源豐富、核心能力突出的企業(yè)產生依賴，從而形成合作企業(yè)之間的控制型與被控制型關系。分析資源的獲取方式發(fā)現，市場交易方式適用于成員企業(yè)之間產品、服務等實物資

6、源之間的交換，以及部分能夠直接產生收益的無形資源，如部分信息、品牌、專利等知識產權和能力資源(實質是以貨幣購買其產出)之間的交換；關系交易方式主要適用于隱性知識資源的轉移或交換?？茖臃绞襟w現了核心企業(yè)主導模式下信息和知識等資源從核心企業(yè)向非核心企業(yè)的單向流動。
　　 第三，研究了不同類型的資源通過共享方式創(chuàng)造價值的原理。研究發(fā)現，不同類型的價值網資源其共享創(chuàng)造價值的模式主要有兩種：一是基于跨組織轉移資源共享的價值創(chuàng)造模式，適合對

7、信息、顯性知識資源的共享，它利用關系網絡的“杠桿作用”，使自身資源、特別是無形資源不斷得到復制而創(chuàng)造價值，其創(chuàng)造的價值不僅表現為財務收益的增加，更主要的是無形資產的增加；二是基于難以跨組織轉移資源共享的價值創(chuàng)造模式，適合隱性知識和能力的共享。這種模式通過動員價值網資源、激活內部資源和內外部資源整合的途徑，杠桿利用自身的核心能力從事一項或多項業(yè)務，通過規(guī)模經濟或范圍經濟效應而創(chuàng)造價值來創(chuàng)造價值。網絡結構通過增加認知資本、提高成員企業(yè)的資源