國有獨資公司外部董事制度研究.pdf

1、現代企業(yè)制度的主要特征即所有權與經營權的分開，故而需要設計有效的監(jiān)督制度，而外部董事制度就是實施監(jiān)督職能的制度安排。經驗表明在中國的市場化過程中，特別是國企改革不斷深入的過程中，外部董事制度是比較有效的方法。為了驗證這一結論，本文選用2011年59家A股上市國有獨資公司的財務數據作為研究樣本，并建立多元線性回歸模型，研究國有獨資公司外部董事的一些特征變量對公司財務的影響。研究發(fā)現：外部董事的政治關聯明顯改善公司的財務狀況，主要包括公司獲

2、利能力的提高、股價收益率的提高；外部董事中有專業(yè)人員的企業(yè)能較好改善公司償債能力和公司獲利能力；外部董事平均年齡越高公司的財務狀況越好。為了驗證結論的準確性，本文還做了穩(wěn)健性檢驗，得出的結論是一致的。此外，為了使得研究的結論更具有說服力，本文進一步研究了外部董事中政治關聯董事的比例和外部董事中專業(yè)性董事比例對公司財務的影響。研究的結論與前面的是一致的，支持前面的研究結論。
　　接著，本文基于實證的基礎上，詳細分析了我國國有獨資公司

3、外部董事的選聘制度。逐一介紹了國有獨資公司外部董事的任職資格、獲取外部董事人才資源的方法、外部董事的配備、外部董事的選聘流程以及外部董事的評價。目前，在我國的國有獨資公司董事會引入外部董事還在試點階段，而基于實證分析得出的結論可知，外部董事能夠改善公司的治理情況，改善公司的財務狀況。因此，在國有獨資公司董事會的改革中，引入外部董事是必然之路，完善外部董事制度更是董事會改革的基礎。以實證為基礎，拓寬外部董事人選的條件，建立多樣性的外部董事