G公司員工幸福感影響因素的實(shí)證研究.pdf

1、在對(duì)員工心理需求的研究過(guò)程中，許多研究都提出了工作滿意度這個(gè)概念，而且越來(lái)越多人認(rèn)為，提升員工的工作滿意度可以極大的提高工作績(jī)效。但是后來(lái)的許多相關(guān)研究都表明，工作滿意度對(duì)員工的工作績(jī)效并無(wú)顯著相關(guān)。隨后隨著管理心理學(xué)的發(fā)展，心理學(xué)研究者提出了主觀幸福感的概念（即評(píng)價(jià)者對(duì)其生活質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)）。企業(yè)員工的主觀幸福感評(píng)價(jià)不僅包括了員工對(duì)工作的評(píng)價(jià)，即工作滿意度，還包括員工對(duì)其生活，環(huán)境等各個(gè)方面的評(píng)價(jià)，是一個(gè)更加綜合性的心理指標(biāo)，并且研究

2、表明員工幸福感會(huì)對(duì)其工作績(jī)效產(chǎn)生影響。
　　因此，本文將對(duì)幸福感的研究做一個(gè)初步的探討，在理論的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)G公司的員工幸福感及各影響因素的調(diào)查，來(lái)確定各因素對(duì)G公司員工幸福感的影響程度。本文采用SEM模型（結(jié)構(gòu)方程模型）對(duì)G公司員工幸福感的影響因素的影響程度進(jìn)行分析。在研究過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，過(guò)去研究者常用的研究方法是將調(diào)查分為兩個(gè)步驟，首先對(duì)被調(diào)查對(duì)象的幸福感及被調(diào)查對(duì)象對(duì)各影響因素的滿意程度進(jìn)行調(diào)查分析，從而得出各影響因素與幸福感

3、的相關(guān)性，再對(duì)被調(diào)查對(duì)象進(jìn)行各因素的主觀感知調(diào)查，了解被調(diào)查對(duì)象主觀意識(shí)里哪些因素是比較重要的。但員工覺(jué)得最重要的因素，未必就會(huì)對(duì)員工的幸福感產(chǎn)生最大的影響。而SEM則是通過(guò)對(duì)不同調(diào)查對(duì)象在某一因素變化時(shí)，其幸福感的變化情況去進(jìn)行分析，從而了解該因素對(duì)幸福感的影響系數(shù)，并且SEM能夠同時(shí)對(duì)幾個(gè)因變量進(jìn)行比較。因此，SEM能夠更客觀的對(duì)員工幸福感的各影響因素的影響大小進(jìn)行評(píng)價(jià)。本文以G公司為案例，通過(guò)對(duì)影響G公司員工幸福感的因素進(jìn)行分析，