H印刷企業(yè)生產管理信息化建設研究.pdf

1、二十一世紀，是以數字化、信息化、網絡化為主要技術特征的知識經濟融合時代。伴隨著信息化的快速發(fā)展，出現了構筑在先進管理思想和先進信息技術基礎之上的全新管理模式。這就要求企業(yè)充分挖掘利用企業(yè)內部資源和外部資源，不斷提高企業(yè)的管理水平和競爭能力，取得更大的經濟效益。
　　本文以信息化理論為基礎，以本省具有六十三年歷史的中華老字號H印刷企業(yè)為研究對象，以實現企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略為目標，對其在信息化建設過程中的諸多問題，例如，信息收集滯后、車間

2、申報工作不規(guī)范、財務部門監(jiān)督不夠、人力資源的配置、信息流通不暢影響企業(yè)效率、業(yè)務工作中將生產和管理割裂以及企業(yè)對外宣傳力度不夠等，進行深入分析的基礎上，提出了增強H印刷企業(yè)持續(xù)競爭力的生產管理信息化建設方案，重點分析了業(yè)務流程的優(yōu)化和設計實現，并且充分考慮了企業(yè)未來發(fā)展中可能會碰到的各種風險和困難，從而提出了企業(yè)信息化過程中的可持續(xù)保障方法。
　　本文所提出的H印刷企業(yè)生產管理信息化建設方案，不僅可以解決企業(yè)自身所面臨的具體問題，