設(shè)備檢修驗收制度_第1頁
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文檔簡介

1、設(shè)備檢修驗收制度設(shè)備檢修驗收制度設(shè)備檢修必須堅持“質(zhì)量第一”,應(yīng)修必修,修必修好的原則,位了嚴(yán)格責(zé)任制,保證檢修的質(zhì)量,根據(jù)有關(guān)資料,結(jié)合實際,制定本標(biāo)準(zhǔn)。1、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了三級驗收原則,驗收程序,驗收評價,驗收項目與內(nèi)容。2、驗收原則2.1、主要設(shè)備檢修驗收按三級驗收原則進(jìn)行,即零星驗收由檢修班長負(fù)責(zé),檢修部人員參加,整體驗收由檢修部組織,生產(chǎn)副總參加組成驗收。輔助設(shè)備的大修和主要設(shè)備小修按兩極原則進(jìn)行,即一般輔助設(shè)備大、小修和重要輔助

2、設(shè)備小修由班組驗收;重要輔助設(shè)備大修和主要設(shè)備小修由車間驗收,檢修部有關(guān)人員參加。2.2、所有設(shè)備檢修驗收工作,必須貫徹以自檢為主,自檢與互檢相結(jié)合的原則,做到誰修誰負(fù)責(zé),施工負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格把守質(zhì)量關(guān)。三級驗收做到第一階段驗收合格后才能進(jìn)行下一階段驗收,做到層層把好質(zhì)量關(guān)。2.3、驗收人員必須深入現(xiàn)場了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)助檢修人員提高檢修質(zhì)量,堅持原則做好驗收工作。3.3、整體驗收:主要設(shè)備大修全部竣工時的驗收(冷態(tài)驗收)通過驗收決定該

3、設(shè)備能否投入試運行。通過運行的的考察,最后決定該設(shè)備能否投入備用或并網(wǎng)運行。3.3.1、驗收工作由檢修部組織,生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)主持召開驗收委員會會議,委員成員包括:檢修部主任、安監(jiān)科長、車間主任、車間檢修和運行主任及有關(guān)班長等人員。3.3.2、車間主任或檢修副主任向驗收委員會匯報以下大修情況:3.3.2.1、大修技術(shù)項目和進(jìn)度完成情況及未完成的原因;3.3.2.2、主要設(shè)備缺陷消除情況遺留問題;3.3.2.3、大修中曾發(fā)生的重大問題及處理情

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