2017年重大電力建設項目管理學第二次作業(yè)及答案

1、第2次作業(yè)次作業(yè)一、單項選擇題（本大題共一、單項選擇題（本大題共8080分，共分，共2020小題，每小題小題，每小題4分）分）1.流動比率是指（）與流動負債之比。A.流動資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.長期負債D.流動負債2.工程項目施工應建立以()為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。A.設計B.監(jiān)理C.業(yè)主D.項目經(jīng)理3.工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價首先應由（）提出。A.監(jiān)理工程師B.承包人C.發(fā)包人D.工程造價管理部門4

2、.全面質量控制指的是（）。A.建設工程項目各參與主體的工程質量與工作質量的全面控制B.建設項目諸多相關聯(lián)的活動構成的具體過程的控制C.組織內部所有人員參與到實施質量方針的系統(tǒng)環(huán)境控制D.工序質量控制分項工程質量控制分部工程質量控制及單位工程質量控制5.按照融資的性質，資金籌措的種類可以分為（）。A.長期融資和短期融資B.權益融資和負債融資C.主權信用融資和項目融資D.境外融資和利用外資6.某建設工程項目施工單位在施工中發(fā)生如下人工費：完

3、成業(yè)主要求的合同外工作花費3萬元；由于業(yè)主原因導致工效降低，使人工費增加2萬元施工機械故障造成人員窩工損失1萬元。則施工單位可向業(yè)主索賠的人工費為（）萬元。A.6B.5C.4D.37.建設工程項目的業(yè)主參與方都有進度控制的任務，各方（）。A.控制的目標相同，但控制的時間范疇不同B.控制的目標不同，但控制的時間范疇相同C.控制的目標和時間范疇均相同D.控制的目標和時間范疇各不相同8.在以下那種項目組織中項目經(jīng)理將可能對項目資源進行最嚴格的

4、控制。（）A.強矩陣型B.項目化型C.項目協(xié)調者D.弱矩陣型9.關于進度計劃調整的說法，正確的是（）。A.根據(jù)計劃檢查的結果在必要時進行計劃的調整B.網(wǎng)絡計劃中某項工作進度超前，不需要進行計劃的調整C.非關鍵線路上的工作不需進行調整D.當某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，只需考慮總工期的限制10.在建設工程項目總承包模式下，設計人員或者設計分包者如屬項目總承包合同中未指定者，則其能否承擔相應工程的設計須事先征得（）的同意。A.項

5、目施工單位B.業(yè)主代表C.質量監(jiān)督機構D.設計主管部門11.在確定工程造價時，設備的采購及倉庫保管費應計入（）。A.設備原價B.設備安裝費C.企業(yè)管理費D.設備運雜費12.建設工程項目質量目標實現(xiàn)的最重要和最關鍵的過程是在（）。A.設計階段B.施工階段C.驗收階段D.決策階段13.索賠成立的前提條件不包括（）。A.與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人實際損失B.造成損失的原因，不屬于承包人的行為責任或風險責任C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提

6、交索賠意向通知和索賠報告D.索賠額計算正確14.()直接關系到工程項目的質量形成。A.建筑材料B.工程設計文件C.總體規(guī)劃D.施工方案15.下列說法不正確的是（）。A.招標人和中標人不得通過合同談判改變原招標文件、投標文件的實質性內容B.招標人和中標人談判的洽談紀要不19.項目活動排序只可以借助計算機執(zhí)行，不可以用手工進行。20.有限使用資源對項目影響不大，所以不一定要進行全面跟蹤管理。答案：答案：一、單項選擇題（一、單項選擇題（808