如何提高人員安全防范意識和監(jiān)督意識

1、如何提高人員安全防范意識和監(jiān)督意識摘要：作為人類生產生活發(fā)展的基本條件，安全對于實現(xiàn)經濟社會的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。本文從安全防范、安全意識的形成、生產安全的基本保障三個方面探討了如何提高人員的安全防范意識與監(jiān)督意識，以期為相關管理與研究人員提供參考。關鍵詞：安全防范意識監(jiān)督意識提高做好安全生產工作，切實保證人民的生命財產安全是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基本保障與前提。在企業(yè)日常的生產活動中，安全代表著企業(yè)的形象，代表著企業(yè)的效益理念。然而在

2、實際的施工過程中，由于安全措施缺陷或管理不善等原因引起的安全事故仍頻頻發(fā)生，這給企業(yè)與社會造成了大量的經濟損失與人身傷害。如何有效減少和避免安全事故的發(fā)生，成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必須解決好的重要課題。因此，加強有關提高人員安全防范意識與監(jiān)督意識的探討，對于改善企業(yè)安全生產的現(xiàn)狀具有非常重要的理論和現(xiàn)實意義。一、加強安全防范（1）做好對安全隱患問題的查找與排除是開展安全防范的基本前提。提高安全隱患的整治力度。在企業(yè)生產管理中，對于現(xiàn)場出現(xiàn)的隱患

3、問題要立即上報相關部門進行整改，對于缺乏現(xiàn)場整改條件的，要通過各部門的協(xié)調配合制定恰當合理的整改措施。由于隱患具有連續(xù)性的高人員安全意識的措施有：1.加強安全規(guī)章制度的制定制度是保證安全生產管理有章可循的基本條件，在生產管理中采取的違章處罰、技術交底、安全教育等措施都是為保證職工在日常生產中能夠遵守規(guī)章、安全操作，在意識與行為層面上實現(xiàn)對安全責任的強化。因此，企業(yè)生產管理單位應當從基礎做起，同基層管理人員與職工共同采取措施保障安全規(guī)章制

4、度的實行。（1）做好安全生產教育與培訓。在日常生產管理中要多樣化、多形式的開展安全生產教育活動，開展安全生產及操作知識競賽，定期組織相關安全生產模范進行安全規(guī)范及經驗講座，通過多種教育與培訓活動使安全防范意識得以確立，從而提高生產的安全性；（2）做好生產前的安全交底與技術交底。在企業(yè)生產前，應當由專業(yè)技術人員與安全監(jiān)管人員對職工進行全面的技術交底與安全交底，確保工作人員對生產活動中的各項工序、各環(huán)節(jié)的技術及安全要點都熟練掌握；另外安全管

5、理部門要做好相關的安全防范措施，對于生產設備中常出現(xiàn)安全問題的部位要加強安全監(jiān)管，確保企業(yè)生產的順利進行；[2]（3）加強安全規(guī)章制度的建立與完善。企業(yè)生產安全管理部門要綜合分析當前企業(yè)生產的管理現(xiàn)狀，按照行業(yè)生產相關規(guī)定建立健全安全生產規(guī)章制度，并保證制度規(guī)則的可操作性與有效性，以此加強對工作人員的行為制約。2.強化安全規(guī)則的執(zhí)行力度在安全規(guī)則制定建立完成后，如果工作人員未對規(guī)則形成積極有效的認識，便不能完全發(fā)揮安全規(guī)則制度的作用效果