ERP系統(tǒng)中財務管理模塊的構建研究——以SZ巴士集團股份有限公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國與世界的聯(lián)系越來越緊密,國外越來越多的新型管理理論和方法被引入我國。ERP(即企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)便是其中之一。ERP是指建立在信息技術基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。該平臺強化了財務在生產(chǎn)營運中的管理職能。從SZ巴士集團股份有限公司(以下簡稱為SZ巴士集團)ERP系統(tǒng)的規(guī)劃與實施來看,ERP在財務管理和會計工作上的應用已經(jīng)更為成熟,應用層面更廣,效果更為顯著,意義更為重要。因

2、此,ERP財務模塊的規(guī)劃和實施至關重要。
　　 本文遵循從抽象到具體,從理論到實踐的思路,先介紹了ERP財務管理模塊的相關理論及概念,然后選擇SZ巴士集團作為具體案例,著重探討該公司ERP財務模塊中財務會計子模塊、財務預算子模塊、資金管理子模塊和財務分析決策子模塊的流程構建思路與規(guī)劃。本文也對集團企業(yè)關于財務管理方式的選擇所面臨的問題,進行了分析研究,并與巴士集團公司的實際情況進行了比較分析,提出合理化建議,優(yōu)化了公司ERP項目

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