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1、流程名稱:公司戰(zhàn)略目標實施流程流程編號:流程擁有者:戰(zhàn)略發(fā)展部,時間,,公司各部門,人力資源部,開始,戰(zhàn)略發(fā)展部,,,,1,戰(zhàn)略理解企業(yè)文化理解,,制定公司戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略,2,部門內部戰(zhàn)略宣灌,,戰(zhàn)略目標,,,部門內部達成一致目標,全體員工共同分解戰(zhàn)略,,目標管理體系,,,,形成部門工作計劃,,,,組織實施計劃,培訓、輔導文化認同,,目標控制?,,繼續(xù)實施完成計劃,,糾偏、調整,,,,,督促完成,,3,4,5,6,7
2、,8,10,9,11,12,13,14,,,總經理辦公會,A,,B,,流程名稱:公司戰(zhàn)略目標實施流程流程編號:流程擁有者:戰(zhàn)略發(fā)展部,時間,,各部門部,人力資源部,戰(zhàn)略發(fā)展部,,,,內部考核?,達到或超出目標,內部激勵、表揚,,落后目標,,,懲罰,,修正調整,,,,激勵,,,,支持整體戰(zhàn)略目標,,部門考核,員工考核,,,,,15,16,17,18,22,19,20,21,23,24,A,B,,,總經理辦公會,流程名稱:公司戰(zhàn)略目標實
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