全面預算管控職責

1、全面預算管控職責全面預算管控職責企業(yè)應當建立預算工作組織、領導與運行體制，規(guī)定企業(yè)最高權力機構、決策機構、預算管理部門及各預算執(zhí)行單位的權限，明確各崗位管理人員的管控職責，表151可供參考。表151全面預算管控職責一覽表崗位類別主要職責不相容職責1.股東大會◆審批年度預算方案◆審批預算調整方案◇編制年度預算方案◇編制預算調整方案2.董事會◆審議預算目標、預算管理措施和辦法◆審批預算編制方法、分析制度和考核制度◆審批季度、月度預算目標◆審

2、批預算管理的崗位責任制度◆組織制定年度預算方案，提交股東大會審議◆調解和仲裁預算執(zhí)行中出現(xiàn)的矛盾和糾紛◇編制預算管理制度◇審批預算方案3.總裁◆權限范圍內審批超預算的資金支出申請◆審閱預算執(zhí)行情況報告◇年度預算方案的獨立審批◇編制預算執(zhí)行情況報告4.預算委員會◆擬定預算目標和預算政策◆制定預算管理的具體措施和辦法◆匯總、編制、平衡年度預算草案◆審核預算調整報告，編制調整方案并報批◆組織下達預算方案，并協(xié)調、解決預算執(zhí)行中的問題◆考核預算

3、執(zhí)行情況，督促完成預算目標◇審批預算目標、政策◇審批預算草案◇執(zhí)行預算5.財務部經理◆為預算編制、調整、分析和考核提供財務信息◆按照有關要求進行會計核算，實施會計監(jiān)督◇預算的編制◇預算的考核◇預算的執(zhí)行6.預算管理專員◆協(xié)助財務部經理整理、分析預算編制相關信息◆匯總各部門在預算執(zhí)行過程中形成的數(shù)據(jù)和資料，作為預算分析和考核的依據(jù)◆擬定企業(yè)總體預算執(zhí)行情況報告◆擬定企業(yè)總體預算分析報告◆協(xié)助領導對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查◆協(xié)助開展預算執(zhí)行