出納人員考核方案

1、出納人員考核方案出納人員考核方案一、考核時間一、考核時間（一）月度考核時間每月的號對現金出納人員進行考核。（二）季度考核時間每季度第一個月的日左右進行季度考核。（三）年度考核時間下年度一份的日左右進行年度考核。二、考核方式二、考核方式由出納人員本人、出納人員的直接上級與間接上級共同參與考核。其中，出納人員的直接上級與間接上級所占的評分比例為7：3。三、考核內容三、考核內容（一）工作考核對出納人員的工作考核包括工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度

2、三方面，具體內容見下表?，F金出納人員工作績效考核表現金出納人員工作績效考核表得分得分考核考核項目項目考核指標考核指標權重權重考核說明考核說明指標指標得分得分加權加權得分得分日記賬記錄的準確性與及時性10%日記賬登錄出錯次數控制在每月3次以內；每超過一次，扣分；未能按日及時登錄記賬，每出現一次扣分支票、庫存現金與各種有效證券保管的準確率與及時性10%憑證保管每出現一次差錯，扣分；月出現差錯三次以上，該項得分為0分發(fā)票開具的及時性10%開具

3、的發(fā)票影響發(fā)票的報銷業(yè)務，每出現一次影響，扣分；月出現五次以上，該項得分為0分款項報銷和工資發(fā)放業(yè)務的準確性與及時性20%報銷和制作工資要在企業(yè)規(guī)定的時間內完成，每出現一次差錯或延誤，扣分，報銷業(yè)務月出現差錯三次以上，該項得分為0分工作業(yè)績相關報表編制的準確性與及時性10%每出現一次差錯，扣分，每出現一次延誤，扣分工作能力出納專業(yè)知識5%掌握出納專業(yè)理論知識的熟練程度，能適應崗位要求周全縝密5%工作認真細致及深入程度，考慮問題的全面性業(yè)

4、務技能5%工作中相應技能的使用與操作，計算機操作的熟練程度應變力5%①針對客觀變化，采取應變的主動性、有效性及工作中對上級的依賴程度②對領導指示的理解能力，能充分理解并把握要點判斷力5%具有客觀公正的見解，能明確表達自己的和見解責任心5%能否嚴格要求自己，工作認真細心，遵守規(guī)章制度團隊合作精神5%人際關系狀況如何，是否具有團隊精神并積極與他人（部門）配合工作工作態(tài)度品德言行5%是否做到廉潔、誠信，是否具有職業(yè)道德（二）出勤考核1.遲到、

5、早退一次，扣分。2.曠工一天，扣分。3.請事假一天，扣分。（三）獎懲1.出現警告一次，扣分；記小過一次，扣分；記大過一次，扣分。2.提出表揚一次，加分；記小功一次，加分；記大功一次，加分。四、考核實施及結果應用四、考核實施及結果應用（一）考核的實施人力資源部負責考核的組織與實施工作。出納人員的直接上級與隔級上級分別對其績效進行考核后，由人力資源部負責計算出納人員的考核總分，并將考核結果反饋至財務部。（二）考核結果的應用1.了解出納人員對