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1、計(jì)劃部-綜合統(tǒng)計(jì)員-計(jì)劃部-綜合統(tǒng)計(jì)員-1.0綜合統(tǒng)計(jì)員職位說明書崗位名稱綜合統(tǒng)計(jì)員所在部門計(jì)劃部直接上級計(jì)劃部部長直接下級崗位定員1人所轄人員各部門及分廠統(tǒng)計(jì)員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:按時(shí)上報(bào)公司各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)了解收集各項(xiàng)指標(biāo)情況組織完成公司對外和上級主管部門安排的年、季、月各統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并按時(shí)上報(bào)職責(zé)二職責(zé)表述:建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)手冊、臺帳、圖表占全部工作時(shí)間的百分比:35%工作
2、任務(wù)認(rèn)真建立和整理各種統(tǒng)計(jì)資料,保證統(tǒng)計(jì)檔案資料的完整職責(zé)三職責(zé)表述:做好統(tǒng)計(jì)分析占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查,收集典型事例做好統(tǒng)計(jì)分析,提供分析資料,提出相應(yīng)措施職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對統(tǒng)計(jì)工作基層人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)制度,認(rèn)真宣貫統(tǒng)計(jì)法,堅(jiān)持原則,杜絕虛報(bào)職責(zé)五職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)職責(zé)六職責(zé)表述:占全部工作時(shí)間的百分比:二、
3、職權(quán):權(quán)限1收集各項(xiàng)指標(biāo)完成情況權(quán)限2指導(dǎo)基層統(tǒng)計(jì)人員的工作權(quán)限3三、工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級及主管統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)集團(tuán)公司、地方統(tǒng)計(jì)部門四、任職資格:教育水平大本及中專以上職稱等級中級職稱中級及以上專業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí)間管理技能培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)財(cái)務(wù)基本知識培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)知識培訓(xùn)外訓(xùn)三周以上經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn),了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況專業(yè)知識、技能統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識,財(cái)務(wù)基本知識,計(jì)算機(jī)操作技能管理知識
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