用友t6-企業(yè)管理軟件成功案例_第1頁
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文檔簡介

1、會計信息化用T6一企業(yè)管理軟佯威們案例借助用友T6一企業(yè)管理軟件,您可以洞察管理全局,掌控財務、銷售、采購、生產等業(yè)務流程的關鍵環(huán)節(jié),以迅捷的響應速度,及時捕獲瞬息萬變的市場需求,提高經濟危機下的抗風險能力和盈利水平?!胥街埰穬?yōu)化流程降成本——上海憬之紙制品信息化應用案例中小企業(yè),尤其在信貸緊縮、融資困難的情況下,控制成本成為企業(yè)管理者的首選策略。如何從采購環(huán)節(jié)人手,嚴格資金管理和成本控制,規(guī)范采購流程,優(yōu)化采購計劃,在保證質量的前提

2、下降低采購成本需要規(guī)范企業(yè)的采購流程,優(yōu)化采購計劃,節(jié)約采購成本,這一切只有通過現(xiàn)代的信息化手段才能得到高效的解決。2008年初冬,萬物蕭條。主要從事高檔產品禮盒的研發(fā)、設計、制作,客戶多為國際知名高端企業(yè)的上海憬之紙制品有限公司(以下簡稱“憬之”),卻呈現(xiàn)出一派繁忙的景象。在眾多同行接單不暢之時,“憬之”順利地拿到了國際一線洋酒品牌的春節(jié)系列禮盒合同,一口氣接了近700多萬張洋酒包裝禮盒的訂單?!般街苯訂魏?,按照客戶的定制要求,進行

3、包裝盒的生產,成品包裝盒將發(fā)送到客戶指定的生產工廠再進行客戶產品的裝盒工作。“憬之”將面對數量眾多的生產工廠。這種特殊的模式,給“憬之”原來的銷售服務、財務處理方面都曾帶來不少問題。當初,信息反饋的盲點、斷點現(xiàn)象增多,每次前方銷售員奮力搶下的訂單,卻不知道什么時候才能真正給客戶交貨,客戶滿意度一直沒有全新的突破;發(fā)貨面對眾多生產工廠的名稱不同,導致財務開發(fā)票與收款對賬困難。內部集成化信息系統(tǒng)的缺乏,使之成為嚴重制約企業(yè)擴展的瓶頸。“憬之

4、”的產品有幾百種,絕大多數產品的生產周期都在2到3個月。他們發(fā)現(xiàn),采購人員拿到的也許是一兩天前的庫存信息,而根據這個信息做出來的采購計劃很顯然是不準確的。不只是采購環(huán)節(jié),企業(yè)的銷售、庫房和生產各個信息節(jié)點反饋上來的數據都不是實時的。經過反復摸索、驗證,“憬之”找到了最主要原因——信息不共享。整個企業(yè)各環(huán)節(jié)的實時信息,在手工模式下無法順利、及時傳遞,信息鏈條因為沒有傳遞的途徑而斷開。進一步分析后,終于找到了問題的關鍵:由于記賬時間不同步,

5、銷售以開發(fā)貨單為記賬時間,倉儲以實際出庫為記賬時間,而財務以做賬的時間為依據。時間一長,不同步的數據信息傳遞到各部門,導致各自依據不同,倉庫、銷售、財務相互對賬不順暢也就在所難免r:于是,“憬之”從生產計劃和采購計劃抓起,對企業(yè)整個業(yè)務流包括采購、生產、銷售、財務環(huán)節(jié),進行有針對性的梳理,加大了計劃力度,從源頭進行控制,利用用友T6系統(tǒng)的MRP運算,根據動態(tài)庫存清晰地確定采購和生產計劃,按照各個產品所需要的原料進行精確計算。汁劃帶動了物

6、流,物流帶動了資金流,最終做到了整個企業(yè)信息的同步共享:“憬之”客戶的滿意度有r很大的提升,庫存也直線下降,企業(yè)效益自然出來了?!窠苁陆艿奈锪暇幋a和倉儲管理——上海杰事杰新材料信息化應用案例要想提高企業(yè)整體管理水平,要從基礎做起,規(guī)范倉儲管理和物料編碼是其中的一項?,F(xiàn)代企業(yè)對倉儲的管理要求,已經從靜態(tài)的賬卡物管理向動態(tài)的成本服務管理轉變,這就要從準確清晰的物料信息抓起。一套有效實用的物料編碼體系,除了可以衡量企業(yè)物料管的標準化程度外,還

7、可以有效降低物料管理的復雜度,而這一切如果單純依靠手工管理是不可能實現(xiàn)的。過去鋼鐵一直占據材料工業(yè)的主導地位。但隨后一種新穎的材料——“賽鋼”工程塑料問世后,以其優(yōu)良的性能而被廣泛應用于航空、通信、汽車、電子等領域,并成為衡量一個國家工業(yè)發(fā)展水平的標志之一。楊桂生,這位我國工程塑料首位博士,懷著改變我國工程塑料產業(yè)落后面貌的理想,1992年刨建了上海杰事杰材料新技術公司(以下簡稱“杰事杰”),專業(yè)從事高性能工程塑料及復合材料的開發(fā)、生產

8、和銷售?!敖苁陆堋币劳卸喾N創(chuàng)新模式取得了飛速發(fā)展,迄今已發(fā)展成為擁有上海、合肥、寧波和盤錦等四個制造基地的企業(yè)集團。沃爾瑪、海爾、大眾、三菱電機、韓國三星、Lc、豐田、神龍富康、春蘭、日本住友都通過應用“杰事杰”工程塑料選材系統(tǒng)解決方案,改善了自身產品的品質,降低了成本,提高了企業(yè)競爭力。“杰事杰”是亞洲最大的工程塑料及熱塑性復合材料的生產基地之一,它的原材料有不同的顏色,規(guī)格型號也復雜。這對于原材料、產成品品種數干個的企業(yè)來說,要想對

9、料號統(tǒng)一管理,在手工處理模式下的確是難題。(下轉第62頁)20107新會計■納稅&籌劃預繳稅款未按期繳納的要處罰顧學鋒(江蘇省通州市地稅局納稅服務中心226300)現(xiàn)行稅法規(guī)定,需要預繳稅款的稅種有:按季(月)預繳的企業(yè)所得稅;按季(半年)預繳的房產稅、城鎮(zhèn)土地使用說按月(季)預繳的土地增值稅等。按月(季)申報的納稅期限是月度或季度終了后15日內(節(jié)假日順延)。實際工作中我們發(fā)現(xiàn),有些納稅人認為企業(yè)所得稅、房產稅、城鎮(zhèn)土地使用稅等這些稅

10、反正都是按年計算的,到年終匯算清繳或結算時再申報;土地增值稅到工程項目清算時再申報也不遲,因此不申報、漏申報的現(xiàn)象時有發(fā)生,這種行為不僅增加了稅收成本,而且影響了其社會誠信度,應當引起我們足夠的重視。一、未按期預繳稅款的要加收滯納金預繳稅款如何適用滯納金,稅法雖然沒有明確,但財政部、家稅務總局有相關文件作了補充規(guī)定。如《關于企業(yè)未按期預繳所得稅加收滯納金問題的批復》(國稅函[1995]593)號規(guī)定,對納稅人未按規(guī)定的繳庫期限預繳所得稅

11、的,應視同滯納行為處理,除責令其限期繳納稅款外,同時按規(guī)定加收滯納金;《關于土地增值稅若干問題的通知》(財稅[2006]21號)規(guī)定,對未按預征規(guī)定期限預繳稅款的,應從限定的繳納稅款期限屆滿的次日起,加收滯納金。國稅函[1995]593號、財稅[2006]2l號等文件作為規(guī)范性文件雖然法律級次較低,但作為國家財稅行政主管部門的財政部、國家稅務總局匈如卻卻翱匈5;5(上接第69頁)有權依照稅收管理權限對有關預繳稅款的稅務處理問題制定解釋性

12、文件,而且有關具體規(guī)定與現(xiàn)行稅收法規(guī)特別是與新《稅收征收管理法》、《企業(yè)所得稅法》及《土地增值稅暫行條例》等并不抵觸,其合法性應是不容置疑的,我們應當遵照執(zhí)行。二、未按規(guī)定期限預繳稅款的要罰款預繳稅款的法律責任,稅法雖然沒有明確,但國家稅務總局出臺相關文件作了補充規(guī)定。如國家稅務總局《關于加強企業(yè)所得稅預繳工作的通知》(國稅函『2009]34號)規(guī)定,各地企業(yè)所得稅預繳稅款占當年企業(yè)所得稅入庫稅款(預繳數匯算清繳數)應不少于70%。對未

13、按規(guī)定申報預繳企業(yè)所得稅的,按照《中華人民共和國稅收征收管理法》及其實施細則的有關規(guī)定進行處理。這就是說一個企業(yè)所得稅查補數占當年企業(yè)所得稅入庫稅款數如果大于30%,說明該企業(yè)沒有按規(guī)定申報預繳企業(yè)所得稅,主管稅務機關有權依照稅法的有關規(guī)定進行處理。《稅收征收管理法》第六十八條規(guī)定,納稅人、扣繳義務人在規(guī)定期限內不繳或者少繳應納或者應解繳的稅款,經稅務機關責令限期繳納,逾期仍未繳納的,稅務機關除依照本法第四十條的規(guī)定采取強制執(zhí)行措施追繳

14、其不繳或者少繳的稅款外,可以處不繳或者少繳稅款的50%以上5倍以下的罰款。因此,未按規(guī)定期限預繳稅款的要處罰?!敖苁陆堋痹趧偝闪⒅?,所采用的物料編碼不很規(guī)范,由生產、倉儲等部門通過手工將產品編碼輸入EXCEL表時,由于錄入人員專業(yè)知識局限,對設計人員的設計意圖理解有一定偏差,會發(fā)生產品結構數據和料單數據錄入不準確,從而影響產品生產進程的情況,直接影響車問的生產效率及成本考核。除了物料編碼管理,企業(yè)的倉儲管理也有許多不盡如人意的地方。楊

15、桂生毅然決定,用現(xiàn)代化的管理工具來加強企業(yè)管理“杰事杰”應用信息化管理的目標很明確:規(guī)范企業(yè)物料編碼、加強對庫房的管理、實時了解全國各個生產基地的產銷狀況。就這樣,他們選擇了用友T6一企業(yè)管理軟件對企、『實行管理,應用效果顯著。物料編碼雖然事情較小,但關乎企業(yè)對物料數據的管理,甚至會影響整個ERP系統(tǒng)的運行?!敖苁陆堋背洹鲂聲?0107分整合了企業(yè)資源,根據企業(yè)各個職能部門的實際需要,科學界定了物料分類,兼顧了物料編碼的統(tǒng)籌性和唯一性

16、。規(guī)范了物料編碼后,單此一項,就使企業(yè)的材料成本下降了近l0個百分點。原來的收發(fā)貨出錯、發(fā)料損耗高、原料現(xiàn)存量信息不共享影響生產等現(xiàn)象得到杜絕。原輔料通過質檢后,信息會及時地體現(xiàn)在信息化系統(tǒng)中,方便了庫房人員的盤點工作。企業(yè)管理軟件讓“杰事杰”把各個業(yè)務流緊密地整合到了一起。ERP的應用,完善了整個企業(yè)的信息管理體系,財務部門和業(yè)務部門之間實現(xiàn)了有效的信息共享,協(xié)同工作效率明顯提升?!敖苁陆堋痹谏虾;爻晒糜糜裈6一企業(yè)管理軟件后,

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