2019年培訓機構年終工作總結_第1頁
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1、培訓機構年終工作總結培訓機構年終工作總結有關培訓機構年終工作總結,為您整理了以下的內容,歡迎參考培訓機構年終工作總結【1】回顧年培訓工作,我們XXXXX持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動公司產品向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻。一年來,做了以下培訓工作總結:一、培訓工作情況年共舉行內訓24項,分別質量管理意識培訓占46%,專業(yè)技能培訓占50%,規(guī)章

2、制度與職業(yè)道德培訓占4%,共計57:85課時,參訓27人次。培訓課程主要集中為以下幾類:1、員工必修類:企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度2、重點培訓:軟件測試、開發(fā)及管理、CMMI33、新員工崗前培訓二、培訓費用年培訓費用總計為522397.50元,費用均為下半年,因上半年沒有做培訓成本這一項。三、培訓工作分析只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。3、原則性不強。

3、不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。4、在年中所做培訓中我們還不難發(fā)現,一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業(yè),首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要年去大力改善。5、內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課

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