2016年導管護理小組工作總結(jié)

1、2016年導管護理小組工作總結(jié)年導管護理小組工作總結(jié)2016年已經(jīng)結(jié)束，導管護理小組在護理部的組織領(lǐng)導下圍繞以加強管道管理，減少導管相關(guān)不良事件發(fā)生，保證護理安全，提高病人治療效果及舒適度為目的開展工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、完善醫(yī)院常用導管的護理觀察要點和管道滑脫風險評估表，改進并加強落實防導管滑脫相關(guān)措施，更好地指導了臨床護理工作。二、統(tǒng)一制定各種導管的醒目標識，并投入臨床使用，受到臨床科室好評。三、開展品管圈活動，研究留置胃管病人

2、的舒適護理方法和胃管留置時間的進展，并制定確實可行的護理措施，明顯減少了留置胃管患者非計劃性拔管發(fā)生率，改進措施落實前留置胃管患者非計劃性拔管發(fā)生率為22.8%，落實改進措施后發(fā)生率降為7.7%。四、組織導管護理小組成員的培訓，使小組成員人人掌握醫(yī)院現(xiàn)有的各種管道護理知識及技巧，授課老師精心準備課件，認真授課，課后做復習題，并組織到病房現(xiàn)場觀摩學習特殊管道護理，效果良好。五、安排小組成員參與醫(yī)院非計劃性拔管不良事件的見診，分析原因及提出

3、建議，并詳細填寫非計劃性拔管見診記錄單。在每個月的會議上對上一個月的非計劃性拔管案例進行總結(jié)分析，制定完善預(yù)防高危人群非計劃性拔管的有效措施，減少了今年非計劃性拔管率，2014年上報的非計劃性拔管18例，較2013（28例）下降35.7%。六、組織參加特殊病人導管護理問題會診，提出指導意見，并建立會診登記本。七、每月召開一次小組成員會議，主要內(nèi)容為業(yè)務(wù)學習，經(jīng)驗交流及工作匯報總結(jié)，會議有記錄。八、定期組織小組成員聚餐，釋放工作壓力，增進