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文檔簡介
1、一、安全領導小組安全職責為了又快又好地建設京臺高速公路,全面貫徹國家安全生產方針,加強安全施工生產,提高參建員工安全意識,落實各項安全生產制度,把安全工作細化到每一個環(huán)節(jié),杜絕各類安全事故發(fā)生。根據我標段工作實際,經項目部管理委員會研究決定,成立京臺線建甌至閩侯高速公路南平段 A2 標項目部安全生產工作領導小組,主要負責對本標段建設期間安全生產工作的監(jiān)督、控制和管理。領導小組具體成員名單如下:組 長:XXX副組長:XXX XX成
2、員:XXX XXX XXX XXX二、項目各級人員管理職責1、項目經理的安全職責項目經理是安全生產的第一責任者,對項目部整個施工過程負安全生產責任。(1)對項目部安全生產、勞動保護工作負全面的領導責任。(2)貫徹執(zhí)行國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令和局、公司有關安全生產規(guī)章制度。 (3)在計劃、布置、檢查、總結、評比本項目部生產工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。(4)負責組織領導項目部安全生產領導
3、小組工作和完善安全生產保證體系,制定年度安全生產工作目標和相應的保證措施。(5)領導項目部安全生產領導小組和負責檢查、管理安全環(huán)保部的工作;堅持每月對項目部安全生產進行一次大檢查;主持召開項目部安全生產領導小組辦公會議,研究項目部安全生產有關問題。(6)督促、檢查副經理、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產責任制,落實各自管轄范圍內的安全工作,對項目部事故隱患的整改在技術、資金、物資上給予妥善統(tǒng)籌和保證,及時督促安全環(huán)保部解決生產過程中的
4、各類事故隱患,減少、防止和杜絕傷亡事故。 (6)堅持“五同時”的安全要求,部署生產任務時同時部署安全工作。(7)協(xié)助經理組織項目部的事故調查、應急救援和善后處理工作。項目發(fā)生人身、機械、火災等事故,要親臨現(xiàn)場,組織調查事故 原因及責任,按照“四不放過”的原則,對事故責任者提出處理意見,并制定預防措施。(8)及時、如實地向上級領導報告生產安全事故。(9)參加項目部安全生產辦公會議,督促、檢查項目部安全環(huán)保部的工作,努力實現(xiàn)項目部安全生產
5、目標。(10)參加或主持安全生產會議,在經理外出期間,承擔和行使經理的安全職責;協(xié)助經理抓好全面的安全生產管理工作,對項目部 的安全生產、勞動保護負具體領導責任。(11)貫徹執(zhí)行“管生產必須管安全”的原則,做到安全與生產同時布置、檢查、總結、評比。負責建立項目部安全生產管理網絡,確保安全管理人員的配置。督促檢查各部門安全生產及其責任制分解落實情況,努力實現(xiàn)項目部安全生產目標。(12)認真貫徹執(zhí)行上級部門有關安全生產的相關法律、法規(guī),保證
6、正常的安全生產條件,促進文明生產,減少、防止和杜絕傷亡事故,保障職工的生命財產和人身安全。(13)組織制定并完善項目部的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并督促落實。 (14)負責組織項目部的安全生產教育和培訓工作;保證項目部安全生產專項資金和物資投入;規(guī)范特種設備管理,保證特種作業(yè)人員持證上崗。 (15)協(xié)助經理領導項目部安全生產小組和負責檢查安全技術部門的工作,堅持每月對項目部安全生產進行一次大檢查,主持召開項目部安全生產辦公會,研究
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