鐵路項目部機械設(shè)備管理制度

1、第 1 頁 共 30 頁目錄1 總 則........................................................22 組織機構(gòu)及管理人員職責.......................................23 設(shè)備基礎(chǔ)管理制度.............................................94 機械設(shè)備維修管理制度...................

2、.....................105 配件、油料、電工電料管理制度................................116 指揮車輛管理制度............................................127 外租設(shè)備管理制度............................................178 特種設(shè)備管理制度......................

3、.......................199 用電管理制度 .................................................2410.項目部、分部辦公區(qū)及生活定額考核管理制度....................2811 拌合站管理.................................................2812 設(shè)備應(yīng)急預案管理制度.................

4、.......................2913 附則 ........................................................30第 3 頁 共 30 頁2.3 項目部設(shè)備部職責1.依照公司設(shè)備管理辦法管理在本項目使用的固資設(shè)備，編制符合本項目實際的設(shè)備管理制度。并報公司機械設(shè)備部備案。2.根據(jù)項目施工方案，督促分部提前做好設(shè)備需求、上場、維修、保養(yǎng)等計劃，按程序辦理手續(xù)，確保滿足項目施工

5、生產(chǎn)的需要。3.按公司規(guī)定建立健全項目各類設(shè)備臺賬，收集保管好各類設(shè)備資料及原始記錄，按時收集匯總分部需上報各類設(shè)備報表并負責審核后上報。4.負責項目施工管段分部之間設(shè)備的調(diào)配，負責統(tǒng)一分部的設(shè)備租賃單價，負責租賃、修理、設(shè)備材料采購、電力安裝合同的簽訂。5.督促分部設(shè)備做好設(shè)備做好機械設(shè)備使用費用的攤銷，完善設(shè)備使用、停用、結(jié)算等相關(guān)手續(xù)。6.參與經(jīng)濟活動分析，積極推行單機單車核算。7.負責臨時用電的報裝、安裝、合同簽訂。8.負責本項