喬達國際供應鏈（深圳）有限公司服務質量測評研究.pdf

1、自從中國加入WTO之后的十多年間，中國從傳統(tǒng)的計劃經濟慢慢轉型為現(xiàn)在的市場經濟。從傳統(tǒng)的生產銷售企業(yè)的轉變可以看出，產品的質量和價格已經遠遠不是商家營銷的唯一重點。產品背后的售前和售后的服務，企業(yè)的形象、客戶的購買體驗等等這些已經是客戶購買產品的重要砝碼。對于第三產業(yè)來說，服務質量的高低遠超傳統(tǒng)的生產銷售企業(yè)，已經成為營銷活動成敗的基石?，F(xiàn)代物流服務業(yè)，可以說是第三產業(yè)的一個典型代表。喬達國際供應鏈（深圳）有限公司（簡稱喬達國際）在現(xiàn)代

2、物流服務業(yè)中，實施客戶細分戰(zhàn)略，整合供應鏈的優(yōu)勢資源，提供端到端和跨行業(yè)的第四方物流服務。在搶占市場先機，提供典型范例方面，喬達國際走在了中國的前面。然而在新環(huán)境下的客戶服務質量提升領域，始終面臨諸多挑戰(zhàn)和困擾。
　　本文對喬達國際的客戶服務質量展開研究。研究首先基于文獻閱讀的基礎上形成對客戶服務質量的定義理解、客戶服務質量滿意度的衡量、顧客期望、顧客服務感知等基礎知識的把握，結合喬達國際在現(xiàn)有的運營模式下面所具有的特性，分析影響

3、客戶服務質量的關鍵業(yè)務項目。然后，從SERVQUAL的5大維度出發(fā)，設計喬達國際特有的SERVQUAL量表，同時制定相應的問卷調查方案，確保調查結構的準確和完整。通過對問卷調查的收集整理，分析問卷的可信度和有效性?？尚哦炔桓呋蛘呤菬o效的問卷要從整個樣本中刪除。然后分析調查結果，解剖喬達國際服務質量現(xiàn)有的問題。最后，結合本文的分析結論，抓住主要問題提出潛在對策提升喬達國際的服務質量。并指出研究的局限和未來的研究方向。
　　本文以“服